Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.9.a/10)
1987
b **- 3 -kiváltását látták benne. Ugyanakkor az idősebb korosztályban kisebbfajta ellenérzés volt.tapasztalható. Egyértelműen megfogalmazható az is, hogy a határozat még ma sem jutott el a fiatalok minden rétegéhez, illetve a más területeken sincs egységes értelmezés a tagozatok helyéről, szerepéről. Elmondható ez annak ellenére, hogy a különböző szintű párt-, KISZ- és szakszervezeti testületek és taggyűlések majd mindegyikén tájékoztatva lett a "közvélemény". Érzékelhető ebben az is, hogy nem könnyű egyfajta meggyökeresedett szemlélet, módszer megváltoztatása. fi A fenti gondokat oldotta a szervezeti és működési feltételek meghatározása, de továbbra is szükséges egy erőteljesebb agitáció, tájékoztató munka - minden szinten. 3./ A tagozatok működésének tartalmi tapasztalati i Abból kiindulva, hogy az elmúlt időszakban elsősorban a szervezeti keretek kialakítása volt e munka homlokterében, igy elsősorban csak a megalakítás tapasztalatairól lehet érdemben beszélni. Ennek ellenére megállapítható, hogy most már a figyelem a munka tartalmi, módszertani kérdései felé fordult. Keresik a héLy ükét; a szakszervezeti testületekhez való kapcsolódásukat - annak ellenére, hogy a tagozat vezetője választott tagja vagy állandó meghívottja a testületnek - ; A KISZ-hez, ifjúsági bizottságokhoz való viszonyukat; önállóságuk kérdését; az önálló ifjúsági programok kialakítását; a fiatalok érdekvédelmében, érdekképviseletéből adódó feladatok meghatározását; a fiatalok élet- és munkakörülményeiben szereüket, stb. A tagozatok legnagyobb gondja tehát jelenleg az, hogy nem ismerik fel azokat a feladatokat (szakszervezeti szervek sem), amelyekkel funkcióiknak eleget tudnak tenni. Tapasztalható a magárahagyatottság érzése is. j ] / 1 ~' ~ í 7'V. i ' 'ta©?©/©:.,............... te .... -Mm '• v. í ___ - ... -—1 ■- -4 - - - - - —— — . - - -fe . _ . ^ li ... .
