Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.9.a/10)

1986

— = i ; | : 'Mh teAfeíi B&{:ül ",-vv-o 'f' ji | : l s- A' '- 14 -A személyzeti munkában még mindig jelen van a felesleges pa­pírmunka, adminisztráció, s ez csökkenti a káderekkel való személyes foglalkozás lehetőségét. A pártszervezetek elvszerü, folyamatos munkakapcsolatot alakí­tottak ki a személyzeti vezetőkkel, az apparátussal. A vezetői munka értékelésében fejlődés tapasztalható. Az egyes beosztások követelményei pontosabb, konkrétabb megfogalmazást nyertek, igy egyértelműbb lett a számonkérés alapja is. ^ Elterjedt gyakorlattá vált a vezetők munkájának kollektív meg­ítélése, minősítésnél a szélesebb körű véleménykérés, párt­tisztségviselőknél a testület előtti minősítés. A minősítési munka az elmúlt években szervezettségében, tartal­mában javult, bár helyenként és időnként most is vannak időben el nem készített és formális tartalmú minősítések. Erősödtek azok a vonások, hogy - az általános jellemzők helyett - az adott munkakör követelményeiből kiindulva, azt értékelve készült a minősítés. Az emberi tulajdonságok megítélése sok­oldalúbbá vált, a minősített visszajelzést kap munkájáról, ma­gatartásáról . A hatáskörileg illetékes pártszervezetek megfelelően vesznek részt a minősítési feladatok végrehajtásában. A testületek ér­demi megállapításokkal, javaslatokkal gazdagítják a hatáskörük­be tartozó vezetők minősítését. Előfordul azonban még ma is, hogy csak az eredmények, a jó tu­lajdonságok kapnak helyet a minősítésben és csak a pártszerve­zetek irják le vagy mondják el a negatívumokat. Nem minden esetben mutatja megfelelően a minősítés a vezető munkájának,személyiségének fejlődését, változását. Előbbre kell lépni a reális, konkrét mérhető feladatok meghatározásá­ban, a perspektíva megjelölésében. 1 í : M : I ! © — — —— • /

Next

/
Thumbnails
Contents