Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.9.a/9)

1986

Az egyes originális termékekre teljeskörü marketing stratégia is készül, ezek közül az Ipriflavon marketing stratégiáját a vállalat vezetősége jóváhagyta. Ezt azért érdemes megemlíteni, mert a marketing stratégia lényeges része az egyes nyugateurópai országokban /Anglia, NSZK, Franciaország/ saját leányvállalat létrehozása a termék gazdaságosabb értékesítése érdekében.

A vállalat a VII. ötéves tervidőszakban forgalombahozott uj készítményekből 1990-ben a teljes vállalati árbevétel 32 %-át és a teljes fedezeti összeg 40 %-át tervezi.

Ezeknek a célkitűzéseknek megvalósitása teljes összhangban áll a világbankos hitelek felvételénél vállalt

1 A vállalatok által készített szöveges tájékoztatók, valamint a VI. ötéves tervidőszakra vonatkozó számszerű adatok alapján megállapítható, hogy a vizsgált kerületi válí - MW ;

lalatok műszaki fejlesztési tevékenysége a nehezedő felvf§! ' fa tételek ellenére is kielégítőnek minősithető. Az értékelés

teljes realitását némiképpen zavarja, hogy egyes vállalatok a tervidőszak alatt válsághelyzetbe kerültek /Tunsgram/, más vállalatok pedig mélyreható szervezeti átalakuláson estek át /BBV/. Ugyanakkor azonban örvendetesnek mondható, hogy a Tungsram túl jutott a legnehezebb időszakon és határozott vállalati elképzelésekkel igyekszik a VII. ötéves terv eredményes végrehajtását megalapozni, a BBV pedig a szervezeti változások által okozott nehézségeket éppen hatékonyabb műszaki fejlesztési tevékenységgel igyekszik áthidalni. A VI, ötéves tervre vonatkozó termékfejlesztési elképzeléseit a Chinoin számszerűen teljesitette ugyan, de ezek a vállalat jövedelmezőségében

akivánt pozitív változást nem hozták meg. Ez a tervidőszak második felében

JKjj ff ffj llff