Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.9.a/9)

1984

Y A vezetői munka helyzete és színvonala, a szervezctkorszerü­sitési intézkedések és ezek hatása, az üzem-, és munkaszerve­­jflH zés, az anvap;-, és energia takarékosság eredményei- * . 1* A vezetői munka helyzete A XII. Kongresszus határozata megállapította azokat a feladatokat, amelyek a vállalati gazdálkodásban meghatá­rozta a vezetők feladatait. A határozatokban rögzítésre fa került, hogy " az Országos feladatok kialakításában és meg-A oldásában is jobban kell építeni a vállalatokra, a szövet­kezetekre, mert önálló munkájuktól, vállalkozó szellemük­­tői;* gazdálkodásuk eredményességétől döntő modon függ elő­rehaladásuk. " Ez a megállapítás alapvetően meghatározza a vezetők és vezetettek, az irányitó szervek és vállalatok I tennivalóit. Nem állíthatjuk, hogy sikerült döntő előre­­a *■ ’ ; haladást elérni ebben a témában. A tervciklusban is jellemző probléma volt, - 1984. évet kivéve - hogy a szabályozó módosítások az éves tervek el­készítése után kerültek kiadásra, s igy a szervezett mun­ka alapját - a tervkészítést - csak késve lehetett bizto­sítani, ujabb tervek készítésével. fa fa Az elkövetkező tervciklusban szükséges lenne ebben jelen­tős előrehaladást elérni és az 1984. évhez hasonló módon előkészíteni minden szabályozó módosítást. A vezetői munka színvonalának alapvető mérőeszköze a mun­ka szervezettsége, ez pedig az eves tervekben kerül rög­zítésre. Amennyiben az éves tervek nem időben készülnek el, a termelés nem tud felkészülni a szervezett gyártás­ra, a gazdálkodás nem tudja előre meghatározni a finan­szírozási lehetőséget és módszert, valamint a fejlesztés­re, rendelkezésre álló eszközöket. Ha időben ismertek a szabályozó változások, az esetben is nagy felkészültséget igényel a vezetéstől a feladatok kijelölése, miután a !í j ................................................. ......... ............... ——* jj . f­­.V

Next

/
Thumbnails
Contents