Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.9.a/9)
1979
Sátrak értékesítésénél is problémák jelentkeztek a XI. félévben, a legnagyobb vevőnk gazdasági nehézségei következtését orvarr ódánk folyamatos foglalkoztatása érdekében judóruha varrását vállaltuk bérmunkában, ennek anyagmentes értéke természetesen nem pótolhatta a kieső gyártását a sá-Az ötéves tervben előirányzott, a jánosházai gyáregységben megvalósuló, a sportszergyártás fejlesztését szolgáló beruházás megkezdésének 1978. évre történt áthúzódása, a létszámhelyzet tervezettnél kedvezőtlenebb alakulása, ugyancsak ne- O gativan befolyásolta az ötéves tervben meghatározott termelési célkitűzések megvalésitását. A budapesti létszám hatékonyabb hasznosítását gátolja, hogy a központban folyamatban lévő teniszütőosarnok beruházási munkálatai az építőipar késedelme miatt elhúzódnak, ' ÉrtflcealtáBi Értékesítési tervünket öaszeaaégében mind az 1975. évhez, mind pedig az 1978. éves operatív tervhez képest túlteljesítettük 2o,3» illetve 2,9 %-kal, ami 4o,2 millió, illetve 6,8 millió Ft értékű többletet jelent. ^ Belföldi szerződéseinknek eleget tettünk, sőt azon felüli termeléssel a lakosság gyermekbutorok iránti keresletét job- A bán ki tudtuk elégíteni. Sportszereknél a ródlikból 1976-ban 7596 db-bal kevesebbet, 1977-ben 26.l6o db-bal, 1978-ban 4o.85o db-bal többet értékesítettünk mint a bázisévben, igy az értékesített ródlik darabszáma az 1978-as évben már meghaladta a loo.ooo db-ot. /lo3,4 edb/ Az export alakulását kedvezőtlenül befolyásolta a világpiacon sportszerek iránti keresletcsökkenés. Hagyományos vevevőinkkel a tervidőszak első három évében 5o-6o-6o.ooo db teniszkeret szállítására volt szerződésünk, melyből csak 45-55-43.000 db-ot tudtunk értékesíteni. Ebből a mennyiségből a tőkés vevőnk /Pinguin Sports/ Hollandia/ osak mintegy 1/3 részét hivta le raktárkészletének túlzott mértékű növekedésére való tekintettel. ^ ^ L ____________ . ...___________________________________
