Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1973 (HU BFL XXXV.9.a/9)
1973
| P ■ ; • f- 9 -... Az ipari szövetkezetek közül a legnagyobb jövedelem növekedést a, Tímár ipari Ktsz. /29,6 %/ és a Hungária Cipész Ktsz /8,o-.%/ ért el. Jövedelem osökkenós 5 ipari szövetkezetnél jelentkezett- ezek között jelentős az Újpesti Ruházati Ktsz—nél /15,1 %/ —ami valószínű az-1972, évi megalapozatlan bérgazdálkodásra vezethető vissza./a nyereségrészesedést csökkentő béradó miatt/ IV. A pártszervek gaadaságszervező, junLkája t A pártszervezetek a X. pártkongresszus irányelveit figyelpmbevéve munkájukban tovább fokozták a gazdaságpolitikai tevékenysége t,A pártvezetőségek rendszeresen beszámoltatták a felsőbb BzintU gazdasági vezetőket és a munka további javítására határozatokat hoztak. A vállalatok előtt álló bonyolult és nagy volumenű feladatok sikeres megoldásában és ellenőrzésében a pártszervezetek konkrét és hatékony segítséget adtak. * . .. Hathatós segítséget nyújtottak a vállalatok gazdasági vezetőinek-a Központi Bizottság 1972, novemberi határozatában biztosított bérpolitikai intézkedések végrehajtásában és ennek köszöntető; hogy-egy Vállalatnál sem jelentkezett olyan probléma, Illetőleg hibás intézkedés, mely a bérrendezés politikai jelen tőségét hátrányos an befolyásolták volna, A dolgozók körében igyekeztek az intézkedések széleskörű megtárgyalásával olyan hangulatot kialakítani, öely a vállalati hatékonyabb gazdálkodásban nyer ki feje zést.- * Minden pártszervezet foglalkozott az 1972, évi gazdálkodási tervben rögzített célkitűzések teljesítésével és meghatározták az 1973#óv legfontosabb gazdaságpolitikai feladatait a Központi Bizottság 1972. novemberi határozatának szellemében,:Ennek figyelembevételével készültek .el az 1973, évi vállalati tervek, amelyek jó alapot adtak a szoaialista brigádok konkrét vállalásaihoz is. M . % ■ I f p. . I . . i í ;.i I • j S^fiT ----------------. — mk® -M *****------1 1 I . S . •/ . „