Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Egyéb értekezletek üléseinek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.9.a/8)
1970-05-13
Felvetik azt is a decentralizált pártalapszervezetek, hogy nem támaszkodnak rájuk eléggé a gazdasági vezetők. Felmerül, hogy az együttműködés mólját nem ismerik eléggé. Az együttműködést elvileg sem értelmezik mindig helyesen. A gazdasági vezetőket is segíteni kell abban, hogy ebben a kérdésben eligazodjanak. Ott kezdődik a demokratizmus, hogy először is a gazdaságig vezet és, pártszervezet hogyan tud egységre jutni, megállapodni dolgokban Sok szó esik a pártépitésről. Sok párttag, pártonkivüli látja azt, hogy a pártmunkások küzködnek ezekkel a problémákkal, sokszor ez miatt is van elkedvetlenedés. Gondolom, a pártépitést ez bizonyos mértékig befolyásolja. Sok pártonkivüli azt látja, hogy a párttagok dolgoznak, sőt ha vétenek felelősségre vonják, pártbüntetést is kaphatnak, jobban szem előtt vannak, ugyanakkor társadalmi munkájukat nem ismerik el eléggé. Ez különböző foglalkozásokon, csoportos beszélgetéseken erőteljesen felmerül. Párt titkáraink megbecsüléséről pár szót. Párt titkárainknál is van olyan hangulat, lelkesen dolgoznak, szívesen tesznek a párt^ ért, de elvárnák, hogy több elismerést, jó szót kapjanak. Bíró elveárs: Somogyi elvtárs által elmondott termelési problémák nagyon igazak, különösen a textiliparra. Gyáregységeinknél probléma, hogy a szükséges önállóságot nem kapják meg. Az a tény, hogy az Óriási munkaerőhiány ellenére a Magyar Pamutiparnál a gazdálkodás a Panyova gyáregységek között a legjobbak közé tartozik az a gazdasági vezetésnek és a pártvezetésnek erddménye - véleményünk szerint. Az MPI-nél második éve vannak olyan üzemek, ahol a munkaerőhelyzet olyan, hogy. a dolgozólétszám-hiány 2o-25 %-os. A helyi gazdasági vezetés önálló gondolkodása, a decentralizált alapszervek hozzásegités ének ^eredménye, hogy ilyen hiány mellátt %_os a termelés lemaradás és vannak területek, ahol még tervteljesités is van. Persze a munkaerőhelyzetnek ilyen rossz volta rányomja bélyegét az egész gyárvezetésre, a dolgozó,kollektívákra, a párt- szakszervezeti szervekre. A közös gond az ami a jelenlegi helyzetben egy kicsit össze is forrassza a gyárveze^ tést,a mozgalmi szerveket. Nem az a baj nálunk, hogy jelenleg rossz a munkaerő he ly zet, 'hanem az, hogy nem látjuk a kiutat. Azt nem látjuk, hogy mitől fog a munkaerő helyzet megjavulni. Mi csak egytől remélhetünk javulást, ha a termelékenységet növelni tudjuk. Nagy fáradtság van és ez kapcsolódik a pártépitéshez is. Egy olyan üzemben, ahol a dolgozók évi fluktuációja a Jo-4o %-ot is eléri tudomásul kell venni, hogy az utána jövő §eneráció sokkal figtalabb. A jelenlegi korhatár mellett a pártszervezetnek pártépitési tervében egy sor fiatal nem is szerepelhet. A bürokratikus vonásokat illetően. A kerületi PB munkatervében, másrészt a GB munkatervében vannak olyan pontok, amit ha reálisan fel akarunk mérni akkor lényeges nagyüzemeket ebből nem hagyhatunk ki. Az állandó jelentés-készitésen lehet változtatni úgy, hogy bizonyos információs anyag a PB-nek állandóan rendelkezésére áll és itt a Pártbizottságon egy ssoport ki tudná analizálni és akkor nem kellene mindig ujabb-ujabb adatokat kérni. A jubileumi ünnepségekkel kapcsolatosan sok bürokratikus vonás mutatkozott, ami párhuzamosságot is hozott magával, ez nem volt áó hatással sem az üzemi pártszervezetre, sem a dolgozókra, zemünk is nagy erőfeszítéseket tett a lakásépítés vonatkozásában, sok problémánk volt a telek kijelölésével, nem is tudtunk ered! ' ? J i ________________________________ —-----—-------------------s ír r •» 6 ~
