Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Titkári értekezletek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.9.a/6)
1964-10-23
r—-* 1 . (K^TTT7’” *Kr^^'r^-jr.r^rii‘^^T’,v'r-^ > t. ? ,-.^6^ -*^*— -'•-«• - — Yv '■' ' 4 ’ *•• —v-rért/- ; - rá •"■•■■■■..•. : tói • . • I ré * s -I '- 9 -I I IIf. . \ Bizonyítást nyert az is, hogy a pártszervezetek, az esetek többségében kezdeményezői azokna a munkaversenyszerződéseknek, melyeket a kooperáló vállalatokkal kötnek. Ilyen példával találkoztunk a Lakkfesték, Chinoin, Bányagépgyár és más pártszervezeteknél. . Ezek a szerződések közelebb hozzák egymáshoz a partner vállalatokat, jobban megismerik termelésük©# népgazdasági hatását, s igy könnyebben tudják mozgósítani a dolgozókat a feladatok teljesítésére. A kooperációs feladatok teljesítésének fontosságát felismerték pártszervezeteink. Ezt mutatják az éves intézkedési tervek, ahol a tervek minden részletében való specifikus teljesítése kiemelten, szerepel. A VB. azonban megállapította azt is? hogy az előrehaladás mellett f pártszervezeteink munkája e téren meg javításra szorul. A vizsgált üzemekben tapasztalható volt, hogy a vállalati kooperá^ ciós feladatokat általában a párttitkárok és csak azok a pártaktivisták ismerik, akiknek ezzel összefügg gazdasági beosztásuk is. i Tényként vetődött fel? hogy szervezett formában választott testületek ülésein, taggyűléseken önálló napirendként nem szerepelnek a kooperációval való kérdések. S ebből következik, hogy a párttagság nem ismeri kellően e területet, azok más vállalatok termelésej re való kihatását. Problémaként merült fel, hogy a pártszervezetek agitációs munkájában csak elvétve szerepel a kooperációs termékek időbeni elkészítésére való tudatos mozgósítás. Az üzemi sajtó is főként más vállalatok elmaradásával, annak saját | üzemükre való kihatásával foglalkozik és ritkábban vet fel olyan problémákat, amelyet saját vállalatuk elmaradása okoz más terüle- 1 | R teken. A VB. megállapította azt is, hogy számos esetben a pártszervezetek is Hajlamosak arra, hogy elfogadják és belényugdjanak egyes gazdasági vezetők olyan állásfoglalásába, amely fontos kooperációs rendeléseket objektiv körülményekre hivatkozva nem vállal el. De olyan eset sem ritka, hogy a párttitkárok nagyobb energiát fordítanak saját vállalatuk felé jelentkező kooperációs elmaradások sürgetésére, mint a részükre előirányzott hasonló kötelezettségek teljesítésének segítésére. összefoglalva a pártszervezetek ilyen irányú tevékenységét megállapítható, hogy az elért fejlődés mellett a KB. 1963. dec.-i határozatának gyakorlati végrehajtásában még számos fogyatékosság jelentkezik. Szükséges, hogy a pártszervezetek, illetve a választott testületek jobban ismerjék a vállalat részére meghatározott kooperációs feladatokat. A gazdasági vezetéssel közösen mérjék fel az esetleges elmaradásokat és azoknak kihatását más vállalatoknál. Ezt elemezve agitációs érvként tudatosítsák a párttagság és az érdekelt dolgozók körében. -j - , M . ; |. . _ ... ... i _ . _ .... — - - iá - - ... — -......... - . ú _
