Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1981 (HU BFL XXXV.9.a/4)

1981-01-08

—-4 ~~r\ CT-Pa! Wfd x 0' . ' V * 0 *; sWm^k [.. 1 v ", to','. • -® . to©7©©'71- 2 -© ‘Aw ■'d<\0dd0d:. íré f h 4 ' . V • ,­­• ■ v ,, * _ ; 1 T f*, ' A létszámok megtervezésében pozitív jelenség, hogy a válla­latok, gyárak,szövetkezetek megközelítően, pontosan tervez­tek, ennek köszönhető, hogy jelentős eltérés nem tapasztal­­, haté. A munkaerőgazdálkodás területén a spontán elemek mel­­© lett jelintkézik03ü^tájí. tervszerű tevékenység eredménye \ is/ami döntően az alkalmazotti létszámok alakulásánál tapasz­a talható.w ---------0Ti k dolgozók átlagkeresete differenciáltan növekedett az elmúlt / évben, de ebben még nem mindeh7~éséWen ^érvényesül a vállala- 0 tok, gyárak eredményessége szerinti differenciálódás# A termelékenység 5 vállalat éa gyár kivételével megfelelően növekedett. Az elkövetkezendő években hosszú távon nem „he­lyeselhető az a szemlélet, hogy a gazdasági egységek létszá­­mukat akkor is tartani igyekeznek, ha ezt a termeléa nagysága, nem is indokolja. Á'munkaerőt úgy kell átcsoportositani, és ijgy kell vele gazdálkodni, hogy minden esetben a termelékeny­ség növekedése megfelelő ütemben biztosítható legyen. ~ * ■* ■ 1 . -• - y . ■ 0 I : . j • . ■" I f) A vállalati, gyári, szövetkezeti gazdálkodás értékelésekor \l megáliapitható. hogy nincs gazdaságtalanul működő egység ^ tó kerületünkben, /kivéve HPS, de itt is a tervezett veszteség­'nél kevesebb lesz a veszteség/• Alacsony hatékonyságúnak minősíthető az Egyesült Izzó, az is­mert prtolémák miatt. A nyereség alakulása a vártnál jobb, ami annak tudható be, Hogy a tervezésnél a szabályozók hatását még nem lehetett^ kellő képpen érzékelni, ennek_következtében a tervezésre az^ óvatosság volt jellemző. A szövetkezeti iparról összességében megállapítható, hogy az elmúlt évben egyenletesen fejlődött, jelentősebb probléma nem j ___________________________________ _Jj í r. '

Next

/
Thumbnails
Contents