Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1981 (HU BFL XXXV.9.a/4)
1981-02-05
Fi 7,1 kai dolgozóink alapbére: 1977-ben 14.6 %-kal, 1978-ban 9.6 %-kal, 1979-ben 2.S %-kal, 1980-ban 4,8 %-kal emelkedett. Ez 1976-hoz viszonyitva 35.1 %-os emelkedest jelent. /5.®z* m®tá léklet/. Ugyanezen időszak alatt a nem fizikai dolgozok bere 11.6 %-ról 20.4 %-ra emelkedett. Az 1979-es alacsony beremeles oka az volt, hogy 1978-ban alapmutatóhkat nem teljesítettük es 2.7 millió bértullépést kellett megtakarítanunk. Dolgozóink 1977-ben 5,5 nap, 1978-ban 6 nap, 1980-ban 6,4 nap nyereségrészesedést kaptak az előző evben kiérdemelt eredmény alapján. A fizikai dolgozók bérszerkezet változását mutatja, hogy 1980- ra 58 %-kal nőtt a prémium összege 1976-hoz viszonyitva, mig az alapbér növekedése csak 35.1 %. A megtett intézkedések együttes hatása ellenére az újpesti fizikai dolgozók létszáma /szabászat nélkül/ 18,6 %-kal csökken. „ fa A nem fizikai dolgozók aránya az összes dolgozok 20 %-a a gyár egészét tekintve. „ A e-vár szervezési tevékenysége igyekezett a megváltozott körülményeket figyelem’bévéve segíteni a gyár tevékenységet. A gyári szervezet kialakítása„után kiemelt feladatkent kezeltük a termelésirányítás áts ervezését. E munka eredményének teljes kialakulasat nehezítette, hogy gyakorlott termelésirányítóink az összevonást követő 2„even belül kiléptek. A létszám pótlását és betanitasat 1980. vegere ertuk el, igy a rendszer érdembeli felülvizsgálatát 1981-ben tudjuk elve-A6javulás azonban már 1980-ban is mérhető volt „a szövődé és fonalfestő termelésirányításának, illetve kooperációs programozásának területén. Átszerveztük az árutisztitó, a befűző, a szövő előkészítő raunkáto iát. A MEO szervezetét a vállalat többi gyáraihoz^hasonlóan„igye -keztünk átszervezni, de ennek befejezései a vezető cserelődesek még megakadályozták. A MEO munkájának teljes gyári korszerűsítésére és a gépkarbantartások szervezetének pontosítását kertük, hogy a vallalat bízza ^ meg a gyárunkban felmérést végző Hepatex svájci ceget, mivel ezt kifogásolta és vállalkozott volna megszervezesere. Ezt a segítséget nem kaptuk meg. A szövők kiképzését segitő "Werner-féle" oktatás sikeresen lezajlott, a szövődéi munka optimalizálásban azonban a magyar szervezők már nem tudtak olyan érdembeli segitseget adni, mint amit a Werner-t közvetlenül igénybevevők kaptak. . , Ezért mig a szövőtermelékenyseg elerte a tervezett szintet, a gépi termelékenység lényegesen alatta maradt. A gyár belső információs rendszere a többszöri átalakítás ellenére sem éri még el a kívánt szintet /ügyvitelszervezonk nincs/. 73
