Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1981 (HU BFL XXXV.9.a/4)

1981-02-05

- Vállalati hatáskör az alapanyagbeszerzés, ennek minőségi összetétele éa elosztása.

A szövődé éa hurkoló fonalellátása folyamatosan a PFV-től a PNYV fonodái ellátására lett átszervezve /1977: 20,4 %,

1978: 56,8 %, 1979: 79,3 %, 1980: 100 %/. Az átszervezés során több esetben a gyár minőségi igényeit nem sikerült biz-A kikészitő 2/3 kapacitásának kitöltését biztositó nyersszö- 7 vetek I. osztályú részaránya átlagosan sem éri el a 80 %-ot,

/2.sz. melléklet/, pedig a minősités alapjául nem a vevőigény, hanem ennél enyhébb házi szabvány szolgai.- Van, amikor az értékesités nem kerül kellőképpen és időben összehangolásra a gyár kapacitásával, vagy feltételeivel,

Pl.: SzU Gránát, Regina.

Gyártmányfejlesztési lehetősége a gyárnak több„oldalról behatárolt /piaci információ, alapanyag, kapacitás/.

fa « Az árképzés és gyártmány-utókalkuláció vállalati hatáskör.

Nem biztositja a vállalat átlagos ráfordításainak órtékelése„ miatt a HPS-nél történő gyártás gazdaságosságának megiteleset.

I - Az importból beszerzendő alkatrész és segédanyag beszerzéséhez

szükséges importkeret felosztása és a beszerzés intézésé vállalati hatáskör.

Az állóeszköz-fenntartásra fordithato összeg szigorúan szabályozott volt, igy egyes gépek nagyjavítása "nem fért bele"

/pl. hurkoló/.- A különböző nem textil jellegű anyagok beszerzési„kerete szabályozott, problémát jelentett, hogy az új SZTB gepek alkatrészei /melyek a gépekkel együtt érkeztek/ is ezt terheltek bizonyos határig.- A bérgazdálkodás a vállalat által meghatározott bértömegen belüli. Alakulását, a bérfejlesztés lehetőségeit a bázis-szem_ léleten alapuló mutatórendszer határozza meg.

# A vállalat 1980-ban előkészületet tett, hogy a VI. öteves

tervben bizonyos vonatkozásban gyárai önállóságát növelje.

A "gyárrá válás" folyamatában a gondos előkészítés „ellenére is sok gyakorlott vezetőt vesztettünk el, akiket meg nem minden területen sikerült pótolni.

Az éves tervkonzultációk a végső tervek meghatarozasanal semmilyen szerepet sem töltöttek be, pedig a g^ár adott esetben objektiv feltételeit jobban ismerte. így előfordult, hogy„irreális tervszámok kerültek egyes üzemrészeknél meghatározásra pl. szövődé, fonalfestő.

A gyár 4 éves munkájában sok gondot okozott, hogy- szövödénk a rekonstrukció okozta körülmények és az óriási létszámcsökkenés miatt tervét egyik évben sem teljesítette.- a fonalfestő kapacitás kihasználatlansága minden évben jelentkezett.

i . : . • ■ . 'fi fi©©--.

| t 4í___________, J