Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1981 (HU BFL XXXV.9.a/4)
1981-02-05
911 ' II 1 f 0©'©| ■'■<!©.!v faj Aj ■ © ;i. .' 0'. .' ■'’./■■..© .:© .. U|*.- 4 -1 Závori László elvtárs: A szünetben felvetődött olyan gondolat, talán nem lenne észszerű, ha a Végrehajtó Bizottság rószleteibe belemenne walamifajta vitába, polémiába. A kérdésekre adott válaszok világosabbá tette a helyzetet, Tatár elvtárs is elmondta melyek azok a kulcskérdések, amelyek a legtöbb gondot jelentik. Ha a PVB úgy látja nem szükséges részleteiben vitázni a téma felett, akkor összefoglalnám a tanulságait. /A PVB ezzel egyetértett/ Számunkra, a pártbizottság vezetése számára nem meglepetésszerűen hatott ami a HPS gazdasági vezetésében kialakult. Ez „a helyzet hosszú idő „óta folyamatában tartós állapot. Nem véletlen bizták meg Kovács Árpád elvtársat, hogy segitse és vizsgálja a gyár helyzetét. Kovács elvtárs feladata volt, hogy próbálja to felderíteni azokat a belső irányítási, termelés«szervezési gondokat problémákat, amelyek a gyár működését rossz irányba befolyásolják, ügy tűnik Kovács elvtárs megbízatása jónak bizonyult, a célt a szándékot, amit Tatár elvtárs kezdeményezett elérte. Mi magunk is igyekeztünk tájékozódni a gyár belső helyzetéről, állapotáról, munkatársaink készítettek feljegyzést a gyár állapotáról. Ezt azért nem bocsájtom a PVB rendelkezésére, mert egybeesik az üzemi párt végrehajtó bizottság megítélésével, illetve Kovács Árpád elvtárs által leírtakkal. Röviden a lényegét ismertetem: A gyár vezetése nem összefogott, általánosnak mondható a széthúzás, az egymásra mutogatás. A középszintű „vezetők többsége rátermett, munkáját értő személy, tevékenységük azért nem válhat hatékonnyá, mert hiányzik az őket összefogó erő a koncepciókkal rendelkező irányítás. Vezetőik csak a termelés "műszaki részét" követeli meg tőlük nem terjedhetett el a közgazdasági gondolkodásmód. A termékek közvetlen költségeit nem vizsgálják - ez a vállalattól — függetlenül is megvalósítható - ennek következtében tudatos költség és készletgazdálkodásról nem is beszélhetünk. Véleményünk szerint szervezeti felépítésük korszerűtlen, megtalálhatók benne a vállalati és gyári jegyek is. Alkalmazotti létszámuk magas, megfelelő átszervezéssel az irányitás korszerűsítésével a megfelelő funkconális feladatok elláthatók lennének. Hegjegyzendő, hogy az önálló vállalatként dolgozó Újpesti Gyapjuszövőgyár alacsonyabb alkalmazotti aránnyal minden feladatot megfelelő szinten ellát. A gyári pártszervezet tevékenységéről elmondható, hogy a kiala-„ kult helyzetet ismerik, gazdaságszervező, gazdaságpolitikai tevékenysége során ezt igyekezett figyelembe venni. Tevékenységük hatékonysága azonban nem mérhető, mert a feltárt problémák ellenére előrelépés nem volt tapasztalható. Felvetődhet a megítélésnél, hogy a felelőssógrevonás eszközét miért nem alkalmazták a tevékenységük során. Ez talán annak tulaj donitható, hogy a tények feltárása során itt is érvényesült a "ködösítés" a felelősség nem volt egyértelműen bizonyítható. ©©'fi'/© 1 © | fi fi I í € m ^T w i ' ---------------i—' — i
