Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.9.a/4)
1979-06-28
, -in «i mmmrmmmmmatmm I í 2 £ áremelkedéssel kell számolni tőkés relációban, amelynek éves kihatása 65 MFtra becsülhető. Az import vásárlásokra bevezetett 2 % statisztikai illeték további 25 MFt többletköltséget eredményez. A fémpigment késsza megszűnése miatt költségnövekedésből 25 MFt nem terheli vállalatunkat, mivel erre termelési adó visszatérítést kapunk. A fenti hatásokat összesítve határoztuk meg az 1979 évi várható oszlopban szerepelő adatokat. A teljesség kedvéért meg kell említeni, hogy a felsorolt költségnövelő tényezőknek egy része jelent többlet tőkés deviza kiadást népgazdasági szinten, mivel a felsoroltak közül az import csomagolóedényzetre kivetett vám, statisztikai illeték, a devizaszorzó változás csak vállalati szinten jelentkezik. A fémpigment támogatásának megszűnéséből eredő költségtöbblet /lo2 MFt/ ugyancsak vállalati szinten igaz teljes egészében, melynek egy része növeli az ország tőkés devizakiadását. A Vegyiektől nyert információ szerint 1977 évi vásárlásokat figyelembe véve 51 MFt többlet deviza kihatása van vállalatunkra, ami az azóta bekövetkezett tőkés világpiaci ái’emelkedések következménye, valamint a minium por gyártás hazai megszüntetése. AZ INTÉZKEDÉSI TERVEK ÉS AZOK REALIZÁLÁSA 73 Az MSzMP programnyilatkozatában /1976/ felvázolta a társadalmi életviszonyok társadalmi tevékenység minden szférájában a közép és hosszutávu fejlesztési célokat, ezek megvalósításának a feltételeit. E programnyilatkozat messzemenő figyelembevétele mellett a Budalakk vállalatvezetősége és pártszervezetének vezetősége több irányú intézkedést eszközölt, kezdeményezett és folyamatosan azóta is kezdeményez az irányban, hogy a vállalat V. ötéves tervében betervezett célok cs feladatok megvalós iljanak, realizálódjanak, a lehetőségekhez képest a leggazdaságosabbés minőségileg is megfelelő késztermékeiben. Az intézkedési tervek és komplex vállalati programok elkészítésekor, a vállalatvezetősége és politikai szervei, abból indultak ki, hogy hazánkban a festékek előállításához nem rendelkezünk megfelelő mennyiségű és fajtájú /tipusu/ hazai - de még a KGST keretei között sem - alapanyagokkal cs félkésztermékekkel. Éppen ezért továbbra is nagy mennyiségű import alap- és félkésztermék behozatalára szorulunk. Ezen belül is a tőkés alap- és felkesztermckék behozatalára. Ezeknek a tőkés importanyagoknak - az 1974-ben bekövetkezett olajválság következtében - a beszerzésük igen magas árakon lehetséges. ív A fentiekből kiindulva, a hazai festekipar jelenlegi helyzetét figyelembe véve, nyersanyag szükségletének még hosszú eveken keresztül több, mint 7o-75 %-át tőkés piacokról kénytelen beszerezni. Állításunk igazolására szolgáljon a 2.sz. mellékletben feltüntetett tőkés importanyagok mennyisége és értéke, amely a tőkés import volumenének és értékének 60-65 %-át reprezentálja. Az előzőekben vázolt helyzetünk javitása érdekében a következő intézkedéseket tettük, a következő eredményekkel; a/ Az eddig nagy mennyiségben beszerzett tőkés importu műgyanták részbeni kiváltására, ill. az évenkénti termelésünk dinamikus növekedésű műgyanta szükségletünk biztosítására megépítettük a Műgyanta. III. üzemet. Ezzel kettős célt kívántunk elérni: az egyik cél a növekvő mügyantaoldat szükségletünk teljesebb kielégítése hazai gyártásból, a másik a hazailag előállított - pótlólagos gyártókapacitás belépéséből adódó - mügyantaoldatok tőkés importot csökkentő hatása. A deviza megtakarítás 1979-re vonatkozó adatait a 3.sz. összeállítás tartalmazza. b/ A Technológiai Főosztályt és a Kutató Laboratóriumot pedig azzal a feladattal bíztuk meg, hogy elsődleges és közös munkájuk legyen rövid-, közép- és hosszútávon az eddigi tőkés importból beszerzett alap- és félkésztermekek rubel, vagy hazai forrásból beszerezhető kiváltása. Továbbá a tőkés import készfestékek kiváltása saját kész festékeinkkel. ______________________* 1 IJ 1 ______ a.___________ „_______________— - ■_____■■ -A... - . ■_______________________________________ni.........................„
