Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.9.a/4)
1978-04-20
• Jolcntós o. óértulapszervezetok Itat'.ro ■::••;th oza tu 11.., nunka.ui.ró 1 HBs és a v ó érc hajtan ue; (sr.ervezórónek ta rcsztn la tálról, a óért- H&Sj " fö óföz r i ■■ ; :■: ;. 3 ■7% yZ/áp/i I !zWf '• A pártalapszervezetek határozathozatali munkájút, részuen u rendelkezésre álló helyi irusos anyagok - “emlékeztetők", jegyző- '££*. könyvek, munkatervek, intézkedési tervek ~, részben pedig egyes pártszervezetek vezetőségeivel történt beszélgetések alapján értékeltük. Az igy szerzett tapasztalatok az alábbiakban foglo/ Felsőbb pártszerveink határozatai, állásfoglalásai, irányteá/f 0 elvei a legfontosabb társadalmi, gazdaságpolitikai ós ide- ■ ológiai kérdésekben, világosan meghatározzák a tennivalókat. Pártbizottságunk a határozatok megismertetését, egységes értelmezését titkári és reszort-értekezleteken biztosítja. A I ffif róííSsjs® partszervezetek titkárait - sok esetben az alapszervezeti titkárokkal együtt - a titkári értekezleteken alaposan felkészíti az egyes párthatározatok végrehajtására. Ismerteti Mü a PB állásfoglalását az adott kérdésben, es a feladatok helyi Hffll .1 ite viszonyokra történő lebontásához is számos útmutatást, segit-A vállalati pártirányitás fejlődésével, az alapszervezeti ta vezetőségek önállósága, öntevokenysége is növekszik, .unkájukban jobban előtérbe került a párthatározatok tervsze-K A vizsgált pártalapszervezetek többségében konkrét helyi határozatoknak tekintik az éves gazdaságpolitikai cselekvési programokat, munkaterveket, a pártéletet segitő munkaprogramokat, a munkások, a nők, az ifjúság helyzetének javítására vonatkozó intézkedési terveket, a kádernevelési és utánpótlási, valamint az oktatási terveket es a pártvezetés ég óv:c beszámolójában i.u:ghatá:eozott ládátokat. ./. j ^ ^ ■■ ^ ú 33 j , __________^___ fi._— - ._ - -A . ... vi.____2 — /TV -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------^
