Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.9.a/4)
1978-03-09
minősítések őszinteségében is. A 'minősítők nem kerülték ki a hibaj ■ kát én hiányosságokat, vita és meggyőzés után a minősítettek is elfogadták a leirt megállapításokat és szándékukat fejezték ki azok Valamennyi minősítésben szerepel a magatartás többoldalú értékelése. Egyre gyakrabban és nagy súllyal kap helyt a minősítésben az adott vezető káder- és személyzeti munkájának értékelése, Értékelik, hogy miképpen foglalkozik a terület kádorállományának nevelésével, hogyan fejlődnek mellette az emberek. E tevékenységnek nemcsak a pozitív eredményes, hanem negatív oldalát is leírják és feladatokat in határoz-Meghatározzák a minősítések a legfontosabb tennivalókat is, melyet jj *. a következő időszakban el kell végezni, illetve nmi javítani kell. Ezek a feladatmeghatározások általában konkrétak és ellenőrizhetőek. Mind kevesebb a mondvacsinált, non való feladatmegbatározás. A fenti eredmények mellett a következő hiányosságok és hibák találhatók meg a minősítési munkában, melyeket a következő időszakban ki 11 * t- Az esedékes minősítéseknél nem minden esetben térnek vissza a korábban megfogalmazott feladatok végrehajtásának elemzésére.- A minősítési munka nem mindig szervesen illeszkedik be a káderfa munka egészébe, a perspektíva megadása esetenkent elmarad.- Nem minden esetben kísérik folyamatosan figyelemmel a káder számára megjelölt feladatok végrehajtását, nem adnak megfelelő segítséget a hibák kijavításához. Nem értékelik folyamatosan tevékenységét, ezt csak a négyévenkénti minősítés feladataként fogják fel, ■ XMX XX''- A minősítést készítő non minden esetben kéri ki az adott alapszervezet vezetőségének véleményét arról, hogy hogyan értékelik a vezetők munkáját és magatartását.
