Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.9.a/4)
1974-05-09
I ? A Bányagépgyárnak speciális jellegű, feladata van a magyar iparban, a itt kellene a minisztériumnak nagyobb segitseget nyújtani, de hatékonyabban is be kellene kapcsolódni a KGST—ba, bizonyos típusokra szakosodni kellene ós ezáltal az optimális sorozat-nagyságckat mindenképpen ki lehetne alakítani. A IV. ötéves fejlesztési célkitűzései befejeződnek. Most ebben az időszakban ki kellene dolgozni a vállalat V. öteves tervenek főbb koncepcióit. Egyik a termelési eszközök fejlesztése. A jelenlegi gépi eszközök, berendezések bruttó, de nettó értéke is rohamosan csökken. Szükséges, fontos, hogy a technikai szinvonal, felszereltség javítására elsősorban Újpesten az V. öteves tervben nagyobb gondot fordítsanak. A harmadik dolog, amit fontosnak tartok a műszaki apparátus, de különösen a fejlesztési apparátus erősítése. Az OBV szakmunkásgárdája stabil, képes arra, hogy uj feladatokat megoldjon, de a műszaki apparátusban, különösen a fejlesztési részlegben rendkívül nagy a fluktuáció es itt az anyagi, erkölcsi megbecsülésnek nagyobb hangsúlyt kellene adni a jövőt illetően. /I Somogyi elvtárs; Nem véletlen került a munkatervbe a vállalat ilyen témájú jelentése, mert a vállalat termelési szerkezete az ipartól altalaban el> tér eltér még a gépgyártó ipar vonatkozásában is, több a bizonytalanság, mint általában a többi területen, s ennek több oka van. Befolyásolja az OBV helyzetét a nagy mennyiségű alapanyag felhasználás is. Meg kell alapozni a vállalatnak a perspektíváját abban a vonatkozásban, hogy milyen legyen a termelési szerit ezet es fejlesztés. A vállalatnál 198o-ig gyakorlatilag kialakított terve azokat a gyártmányokat tartalmazza, amelyeket ajanlani tud, de nem biztos, hogy ez összhangban van azokkal az iigényekkel* amelyet a vevők akarnak. Nem biztos, hogy ezek a gyártmányok találkozni fognak az igényekkel. Ebben nem lehet megnyugodni, itt tovább kell menni. A KGST országokkal kétoldalú, többoldalú kap^ csolatok révén kell biztosítani a vállalat jovojet.A vállalatnak fel kell készülni arra, hogy rugalmasabb legyen. Nagyon aláhúznám, hogy sokkal több információt kell mentenie a vállalatnak a tervezéshez, gyártmányszerkezet alakitasahoz.Lehét kérni a támogatást abban, amitmi tudunk jelezni, de nekünk kell pontosan tudni mit akarunk csinálni, feltétlenül szükséges egy erőteljesebb gyártmány és gyártásfejlesztés a bányák reszere. A Banyagépgyárnak ki kell elegitenie a hazai bányák gépigényéit. Mivel ebben sok a bizonytalansági tényező, keresni kell más lehetőségeket is, amelyek lehetőséget adnak profil átadasra, átvételre is gondolok. Egyetértek azzal, hogy a Bányagépgyárban a termelési eszközök elavultsága nagymértékű, s az V. oteves tervben erre figyelmet kell fofditani. A PVB elé terjesztett jelentést megfelelő időben konzultálják meg a minisztérium illetékeseivel, a mi megjegyzésünkkel, véleményünkkel együtt. Elfogadom azt, hogy á$m®n®ÜIeg, időszakonként vállalni kell arato^ami ny ere se get hoz, de erre hosszú évekre berendezkedni nem lehet• A Végrehajtó Bizottság az előterjesztett jelentést egyhangúlag elfogadba7 I [ 0_______________ J J 1 . * _ „ _ --________ - -tó .______*______.______.__,_______.... -t. .____te
