Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.9.a/4)
1972-04-28
Gazdasági munkánk sikerei attól függnek, hogy milyen az egyes gazdasági egységeknek, intézményeknek káderhelyzete, azok fejlettségi foka, minősége. Éppen ezért nagy jelentőséggel hir a KB erre vonatkozó határozata. A hatáskörbe tartozó káddrek magas száma a nevelés^rovására szokott menni. Okosan, differenciáltan kell kiválasztani azokat a területeket, amelyek maghatározók igy csökkenni fog a hatáskörbe lévő száma. Nem kell ettől félni, mert a pártalaps zervekben, csucsvezet őségekben is kommunista módon fognak dönteni, illetve véleményt mondani. Nagyon fontos kérdés a káderekkel való folyamatos, állandó foglalkozás, nevelés. Fontos és döntő az is, hogy a legfejlettebb, kiemelkedő szakmunkás rétegből iskoláztatással, neveléssel gazdasági kádereket neveljünk. Ezeknek az elvtársaknak a rátermettségük á vezetésre sokkal jobb, szemléletük is más. Erre a pártszervezetek figyelmét szükségesnek tartom felhívni. A belülről kinevelt káderekből sokkal többet lehet kihozni és biztos vagyok abban, hogy a kádermozgás is sokkal kisebb lesz. ^ Mezei András elvtárs: k! & A jelentést nagy érdeklődéssel tanulmányoztam, mert ritkán nyílik alkalom arra, hogy a kádermunkáról ilyen jellegű anyag kerüljön választott testület napirendjére. Magában azt is nagyon pozitívnak tartom, hogy az állami személyzeti munka pártellenőrzése kérdéséből az egyik leglényegesebbet a párt hatásköri és véleményezési jog érvényesítését ragadták ki, hozták testület elé. Az anyag 5o %-ban a hatáskörbe tartozó káderek helyzetének elemzésével is foglalkozik. Magam részéről szívesen vettem volna, ha elmarad a káderhelyzet elemzése annál is inkább, mert rendkívül nehéz feladat különböző vállalatoknál ennek megítélése nem ott dolgozók esetében. A hatáskörök érvényesítése szintenként változik, más- más problémák merülnek fel. Tapasztalataink, hogy a párthat áskörökkel összefüggő kérdések, problémák pártbizottságoknál többé-kevésbé helyén vannak, itt nem jellemző a sok probléma. P A hatáskörrel rendelkező csúcs vezet őségeknél gyakoribb a probléma. A legtöbb probléma a véleményezési jogkör gyakorlásánál van. Véleéényem, hogy az irányító pártbizottságoknak ezen a területen kell a legtöbb segitséget nyújtani. Az elmondottakat is figyelembe véve véleményem szerint a jelentés a fő kérdésekre irányítja a figyelmet. Néhány kérdéshez tennék észrevételt, nem a kerületi tapasztalatok, hanem Budapest más kerületeiben és más megyéiben szerzett tapasztalatokra támaszkodva. A hatáskörbe tartozók magas számát mindenki érintette. A Politikai Bizottság vonatkozó határozatából indulnék ki, amelyben úgy van fogalmazva, hogy a párthat áskörbe a terület legfontosabb funkcióit kell bevenni. Később úgy fogalmaz, hogy a hatáskörből kimaradt fontos funkciókat vegyék az alapszervezetek véleményezési os jogkörbe. Ebből világosan kiderül, hogy nem minden funkciót kell hatáskörbe venni. A statisztikából ha a minősítésre kötelezettek számát nézzük azt látjuk, hogy az Oxigéngyárban igen magas ez a szám. 3o %-a az össz dolgozóknak. Hasonló az arány a kutatóintézeteknél is. Azt a törekvést, hogy a hatáskörbe tartozók számát csökkenteni kell alapjában helyesnek tartom, de természetesen a helyi adottságokat figyelembe véve. ■■ 4 ** Filipszki elvtárs:
