Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.9.a/4)
1968-04-11
A jelentésben a politikai előkészítés eléggé hiányos. Ennek oka, hogy nem is volt idő, a másfél hónap kevésnek bizonyult. Ez a jelentés a január, február hónapról aa képet. Véleményünk szerint nem reális képet ad. Mi bizakodóak vagyunk, hogy a siker meglesz, de ezt a két hónap még nem tudta igazolni. T. te fffoV'/foteff fotefo ff'tete ■ jY tefffffov ’ te HOZZÁSZÓLÁSOK: La.itai elvuárs: Ez komoly tapasztalat lehet arra nézve, hogy a 44 órás munkahétnek hogyan kell elébe menni. Úgy kell kimunkálni a 44 órás munkahét bevezetését, hogy már az első hetekben biztositani lehessen azokat a követelményeket, amelyek vesztesség nélkül átmenetet adnak a rövidített munkahétre. így is előfordulhat, hogy bizonyos visszaesések lesznek. Miután ez a vállalatoknak általános feladat, dolgozni kell jó előre, hogy milyen feltételek mellett lehet a 44 órás munkahétre áttérni. Szerintem nagyon ébernek kell lenni a 44 órás munkahét bevezetésénél, ha azt akarjuk elérni, hogy ne járjon ^ semmi visszaeséssel. Szávó elvtárs: A 44 órás munkahét bevezetése izgalmas téma. Egyrészt azért, mert a kongresszus határozat végrehajtását jelenti, másrészt ez a tevékenység egybeesik a gazdasági mechanizmus bevezetésével. Ismert, hogy ennek bevezetése rendkivül nagy gondot okoz. Azok a gazdasági egységek, ahol bevezették január elsejével, nagyon komoly felelősséget vállaltak, hogy a kongresszusi határozatok végrehajtásával párhuzamosan azt a termékmennyiséget biztosítsák, amelyek lényegében a 48 órás munkahéttel függnek össze. Nem is lehet azt várni, hogy a 2 hónap tapasztalatai alapján megfelelő képet adjanak. Pozitívnak tartom azt a törekvést, ami megnyilvánult a gazdasági vezetés, társadalmi szervek részéről. Megállapítható, hogy bár az előirt mutatókat nem teljesítették, de sok vállalat van, akik a • 48 órás munkahéttel sem tudta a mutatókat teljesíteni. Véleményem, fi. hogy féléves szinten a követelményeket el fogják^érni. Ha ebből a szempontból nézzük, megállapítható, hogy nagyon jó törekvések vannak a vállalatnál. Amit negatívnak tartok, - az anyagi is tükrözi - hogy az eddigi eredmények elsősorban munkaszervezés, munkaintenzitással következtek be. A műszaki intézkedések lemaradtak. Felvetődhet olyan gondolat, hogy nem kellő időben tették meg a megfelelő műszaki intézkedéseket még akkor is felvetődik, ha a gyártmány struktúráiban eltolódás következett be. A következő időszakban a műszaki fejlesztési intézkedéseket kell szem előtt tartani. A másik a vezetők felelősségének kérdése.Azok a példák, amelyeket Lázár elvtárs említett, hogy a dolgozók nem azt nézik, hogy kompletirozzák az alkatrészeket, hanem kiemelik a részükre nagyobb kereseti lehetőséget nyújtó alkatrészek megmunkálását. Ha rendszeres ellenőrzés van ezen a területen a vezetők megtudják ezeket akadályozni és szervezett:ebbé tudnák tenni. A politikai munkát úgy kell irányítani, hogy rendszeres meggyőző nevelő munkával részben az uj munkamódszerdifi:bevezetésével biztosítani tudjuk a kitűzött cél elérését. A kerületi tapasztalatok azt mutatják, hogy január és február hónapban kb. llo % volt a kilépők száma a belépőkhöz viszonyítva. Márciusban ez bizonyos mértékben enyhült. A pozitiv \ 4 : te í - 4/ .■»//• A ■■ J , í te: c- 2 -L - fo -
