Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.9.a/4)
1967-11-23
/. , . \ * • - • ■ • • ■ ' "• , ’ tó/'ú1'.,; | : ' ■' .1 te“2~ .. „ Ennek gyakran következménye, hogy ga politikai kérdések iránt nincs mogf<eleló érdeklődésük es ®*z®“um,. ezek megértése és magértetes3 nehézséget okoz>, pithotó. hogy fejlődött a felső-szintu vezetés politizáló készségé és ilyen irlnyu magatartása, A gazdaságszervező munka mellett mun - kájukban az eddiginél jobban helyet kap a foiQd^?ka5?.fya^zpkQ* a politizálásc Közülük többen tagjai a választott testületeknek /párt és szakszervezet/ azok határozatait helyesen képviselik. Nogybbbrészt elfogadják és alkalmazzák azt az elveti, hogy jo .politikai munkn nélkül nem lehet jó gazdasági munka sem. Igénylik a.... . ^ párt, a szakszervezet és a KISZ segítséget a megfelelótdifferencialtúg 2 sbiJjl pártszervezet és a felső-szintü gazdasági vezetés * lóVElf ogadják a legtöbb esetben a gazdasági vezetők a pártszervezet; észrevételeit, javaslatait és igyekeznek a munkát ezek;ZhT\tni. Elmondhatjuk, hogy a pártonkivüli gazdasági vezetők, isv®g£9kajt _ ják azokat az elképzeléseket, melyeket a párt- es tomegszervezetekkel közösen alakítottak ki* m A felső-szintü gazdasági vezetők körében jobban tapasztalható alin8k tudatos felismerése és elfogadása, hogy a gazdaságivezetés egybG£ politikai megbízatás is0 Itt érezhető azonban szemleletbeli különbség is a párttag és a párton kívüli vezetők kozott. A párttag vezetőm nagy részének tevékenységében látszik a nagyobb tájékozottság, a politikai képzettség. Ezek a vezetők inkább, ereznek felelősséget a területükön dolgozók politikai hangulatáért is, igyekeznek azt helyes irányban befolyásolni, A munkakapcsolatuk és általános emberi kapcsolatuk na^00zü^!k , elfogadható, egyes területeken igen"jónak'mondható, viszont altalanos megállapítás, a dolgozók részéről visszatérő keres, hogy a felső szintű vezetéknek többet kellene a termelő üzemben lenniük, termelési tanácskozásokra, taggyűlésekre, a fizikai dolgozók közé járniuk^ mert ez elősegítené, és megkönnyitene sok esetben a helyes döntések fa meghozatalát. En.yos felső-szintü gazdasági vezetők ós a fizikai dolgozók közötti kapcsolat azonban nehány helyen kívánnivalót is hagy maga után. Ezt befolyásolják n termelési'körülmények, a túlzott laterheles, a gyakori profilváltozások, stbf is, és némely vezetőnek a saaat magatartása sem megfelelő. . Az Újpesti Cérnagyár fcnódájában es a kiszerelőben a politikai munka és az ott dolgozok politikai képzettsége lenyegesen alacsonyabb, mint a többi osztályokban ós ez kihat a vezetők magatartására is. Itt a párttagság aránya is alacsonyabb, mint más területeken. A falsó—szintű gazdasági vezetők tudatosan készülnék az uj gazdaságirányítási rendszer fogadására és bevezetésére. Munkabizottságom # dolgozzák ki- az üzem sajátosságait figyelembe veve - a javaslatokat a Gazdasági Bizottsági határozatok alapján. A vezetők túlnyomó resze tudja, hogy szükséges a részletekig kidolgozott felkészülés, a dolgozókkal való rendszeres találkozás abból a célból, hogy az uj mecha-nizmus egyes kérdéseit meg lehessen velük vitatni, illtvo a"feladatomról számukra tájékoztatást adni-. E vonatkozásban mossszemenoen igénylik a párt- és tömegszervezetek segítségét. 1 J ■ ' ú I .
