Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.9.a/4)
1967-07-20
mmmmtmmmmmmm rnmmmmmmmmmmm. ■ ybfaf •■';• Y'\./tó ' 1 ' 7Á\- ÜW * ll-ÚLf’,LvYtP ‘ fa w*jp lvIB * • Egész gyárunk termelékenységének alapvető javítása, valamint gyártási módszereink korszerűsítése érdekében 5o gyártóvonal tervezetét dolgoztuk ki, melynek megvalósítása ütemszerüen halad. Egyik legújabban kidolgozott gyártóvonalunkat az 1967 évi BNV-on be is mutattuk //1| /autóstop-lámpagyártó gépsor/ és ez a gépsorunk megkapta a BNV lo nagydija közül az egyi- I 3./A Kohó- és Gépipari Minisztérium kijelölése alapján vállalatunknál u.n. “Bázis-szervezés" indult meg. Ennek célja, hogy vállalatunkat a korszerű szervezéstechnika alapján szervezzük » át és szervezetünket alkalmassá tegyük elektronikus géppark használatbavételére és az elek-1 ironikus gépekkel történő gyártásirányitásra/programozás, anyaggazdálkodás, számlázás, I 4./Kérésünkre vállalatunkat fővállalkozói tevékenységi jogkörrel ruházták fel. Ezen tevékenység megszervezése lehetővé tette, hogy a komplett gyárak szállításánál viszonylag rövid határidőket vállalhassunk és ezeket teljesíteni is tudjuk. Ez nagymértékben növelte versenyképessé-W B Ezen négy nagyjelentőségű szervezési tevékenységet már vagy végrehajtottuk, vagy régóta folyass, matban van végrehajtásuk. Az uj gazdaságirányítási rendszerre való felkészülés jegyében azonban w 1 ujabb három nagyjelentőségű szervezési tevékenységet határoztunk el. 1./ A Gazdasági Bizottság határozata vállalatunkra ruházta az általunk használt anyagok import beszerzésének a jogát. Ez a jog azokra az anyagokra vonatkozik, amelyeket a népgazdaságon * belül vagy csak vállalatunk használ fel, vagy döntő részben mi használunk fel. Ez,utóbbi esetben az egész magyar népgazdaság igényének importból történő kielégítése a mi feladatunk. Ezen tevékenység ellátására import szervezetet hozunk létre. 2./Ujpesti Gépgyárunk termelése az elmúlt évek folyamán megtöbbszöröződött. A termelés ilyen rohamos növekedésével nem tartott lépést a gépgyári termelés irányítás módszere, valamint a gépgyári szervezet fejlődése. Gépekből és gyárberendezésekből folyton ujabb konstrukciót kell létrehozni és legrövidebb időn belül már exportálni. Ezért szükségessé vált egy olyan szervezeti átalakítás, mely lépést tud tartani ezzel a fejlődési ütemmel és ki tudja az igényeket elégíteni. Olyan szervezetet kívántunk létrehozni, amely az egész termelés gépi utón történő folyamat szabályozására alkalmas; ezen belül olyan uj rajzszám rendszert is kidolgoztunk gyártmányainkra, amely kielégíti mind a typizálásra, mind a gépiadat feldolgozásra való törek^ véqt egyaránt. Gépgyárunk szervezetét teljesen átalakítottuk és két főmérnök-helyettesi rend-3./A jelenlegi, bizonyos fokú kettősséget felszámolva, a külön meglévő fővállalkozói irodát, valamint a gépexport osztályt Gép- és Gyárexport Főosztállyá vonjuk össze, amely most már saját maga intézi majd a teljes export tevékenységet, a fővállalkozói tevékenységet, valamint a gép- és gyárberendezések import tevékenységét is. Éz év március közepe óta folyamatosan jelennek meg a Gazdasági Bizottság határozatai a gazdasági mechanizmus reformjával kapcsolatban.
