Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1965 (HU BFL XXXV.9.a/4)
1965-01-21
f ' •' R:/ ■ ! - ' ' ■' 4 . ' i.7' ; " | ■ _ ^ - 4 ■ ... • - ; I | • ‘ I ’ / - j ' R; . •' • '• •• 0- ^' -'. • ra • vú . ' ••• ’v ' I- 12 -’*■*? f Olyan jellegű törekvés, hogy a tömegszervezeteket sokszor nem tekintik egyenlő rangú partnernek, illetve föléje helyezik az MHS feladatot. Nem kölcsönös a koordináció, hanem kicsit parancsoló rendszer alapján. Mindinkább szükül ez a kör, de még mindig figyelembe kell venni. Ugyanígy jelentkezik az állami szervekkel való kapcsolat. Megnyilvánul, hogy sokszor a megfelelő lépéseket nem tartják be, kiadnak olyan utatisát, amelyet először az állami szervekkel kell megbeszélni. Mind kevesebb, de a jövőben elemzés alá kell venni a terület e munkáját is, a kialakult kapcsolatot finomítani. Figyelembe kell venni a különböző területek sajátosságait is. Itt vannak a körzetek. Jellemző a körzeti pártszervezetekre, politikai szerva, megvan a politikai feladata, de jellemző, hogy .a kerületi Pártbizottságon kivül minden tömegszervezet csinál rendezvényeket a területen, amely a körzetekre tevődik, meghozzák az előadót, el is mennek, de a rendezvény gyakorlati megszervezését a közretekre bízzák. ^ Gyakorlatilag azt akarom érzékeltetni, hogy a helyes és jó kapcsolatok kialakítása alapja a közös munka, olyan hogy kölcsönösen figyelembe kell venni minden egyes szervezetnek saját területi mduakáját ós más terület munkájának segítését. E kettő koordinálásával lehet megfelelően elvégezni a munkát. Másik negativ tényező, ami jelentkezik az MHS szervezetek irányítása terén van. Éppen a kofolektiv vezetés problémái, a vezetéssel összefüggő szinvonal kérdése érződik az MHS alapszervekben is. Kévéé a kerületi elnökség részéről az a segítség, amit az MHS szervezeteknek nyújt, A feladatokat megkapják, de a végrehajtás ellenőrzése, segítése utólag nyilvánul meg. Ebből következik, hogy egyes szakkörök beindítása megy, de a lemorzsolódás mértékéről, nagyságáról az MHS elnöksége ritkán szerez tudomást. Másik ilyen jellegű probléma, amely az MHS szervezetek gyakorlati ellenőrzése terén nyilvánul meg.Az MHS kiképzési tematikájában előirt politikai kérdések mechanikusan mennek le, megfelelő felfúj világositó, intenzív politikai munka eléggé szűk körre tevődik. Ezen a területen is úgy látjuk a következő időszakban meghatározott változást fejlődést kell elórhi, hogy a munka tartalmi része jobban előbbre kerüljön. Az MHS kerületi elnöksége és a pártszervezetek titkárainak kapcsolata eléggé laza. Általában a gyarkorlat az, hogy az MHS elnökség akkor keresi fel a pártszervezeteknek titkárait, ahol MHS szervezetek működnek, amikor valamilyen probléma van. Probléma jelentkezik itt, hogy a nem megfelelő kapcsolatok miatt a pár.tszerveBetek titkárai nem minden esetben vannak tájékozódva azokról a feladatokról, amelyet az MHS helyi alapszervezétének el kellene végezni. Ebből következik, hogy a pártszervezetek" nem,minden esetben tudják megandi azt a politikai, szervezeti segítséget, amely az általános, folyamatos munkának a tartalmi munkáját elősegíti. Ha ezen a területen változtatnának, a munkát kdüektivabbá teszik nagyobb láhetőség nyílik arra, hogy a pártszervezetekkel való kapcsolat intenzivebbé váljon, ezen keresztül az üzemekben működő alapszerveknél nagyobb ellenőrzés, segítés nyilvánuljon meg a kerületi elnökség részéről is. Mógegyszer aláhúznám, hogy komoly fejlődést tapasztalunk ezen a téren. Jó kapcsolat alakult ki az MHS elnökségének és a kér, PB. illetékes osztálya között is, ami lehetővé tette azt. hogy fon- i tos, az MHS által elvégzendő feladatok meglegyanek tárgyalva ■ : /fu -jj - - - - - ■ .... _ .. , . _
