Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.9.a/4)

1963-10-31

I ’ ■■ ■ • • ■■ í ' 7 • '• . " - :-*•' g $ ' ■■’■■ • •■'•'• ■ • * •'■.■•■: A" >. * . • • • . I U'V * -4- 5 -Ha valóban van ilyen probléma alaposan meg#kell nézni. Állítják, hogy megalapozatlanul egész fiatal szakembereket állítanak veze­tő munkakörbe és az évek óta munkában bebizonyított jó erőket mellőzik. Felhívom Selyem elvtárs figyelmét, érdemes ezzel a kérdéssel foglalkozni, ilyen jelzések vannak. A pártszervezetnek kellene elsősorban ezzel a kérdéssel foglal­kozni, hogy a vezetés .az ilyen jelenségeket kiküszöbölje. I /I I Szávó elvtársi Az anyag tükrözi, hogy üzemeink a gépipari határozat érdekében nagy erőfeszítéseket tettek, de tükrözi azt is, hogy ezek az erőfeszítések elsősorban adminisztratív jellegűek es megrekedtek a tervek kidolgozásánál. Az anyag megállapítja, hogy a régi elavult termékekből kivon­tak egy párat, ugyanakkor megállapítja, hogy ez az ütem nem megfelelő. Ha hozzátesszük, hogy az uj, kikxsérletezett gyárt­mányok sorozatgyártásán nagyon alacsony fokú, meg lehet érteni, hogy a határozat végrehajtásában nem sokat mentünk előbbre. A másik, a termelő berendezések kapacitásának kihasználása. Nincs felmérve, hogy a gazdasági vezetés átagfelelő gazdasági, szer­vező munkával hogyan tudna előbbre haladni. Erre fel kell fi­gyelni, Véleményem szerint ez abból adódik, hogy a pártszerveze­tek keveset foglalkoznak ezzel. Itt szemléleti problémák vannak és ezeknek a szemléleti problémáknak politikai legyőzése és a szemlélet megváltoztatása nem megy olyan erőteljesen, mint elvár*— nánk. Nem tudunk előbbre jutni abban, hogy egyes gazdasági veze­tők a különböző nehézségeket ne objektív okokra vezeösék át, vagy vissza. Ez fő probléma és itt nem tudunk előbbre haladni. Egyrészt nem tudjuk legyőzni, hogy a régi és bevált gyártmányok, ami a vállalatnak jó, hogy a vállalat arról lemondjon. Ilyenkor jelentkezik az a nézet, hogy a terv teljesítése érdekében szük­séges és nem veszik figyelembe, hogy népgazdasági szinten, va^y külkereskedelmi szinten nincs szükség arra a termékre, de a válla­latnak jó és ebből következik, hogy a vállalatok a népgazdasági érdákeket alárendelik a vállalat érdekeinek. Ez is szemléleti prob­léma, ami ellen fel kell venni a harcot. Meg lehet állapítani azt is, hogy a műszaki fejlesztési alap fel­­használása rendkívül vontatott, nem abban az ütemben megy. Ezt a kérdést is politikai oldalról kell megfogni. Általános tapasztalat, hogy pártszervezeteink, amikor foglal­koznak a műszaki fejlesztéssel, vagy ennek a határozatnak gyakor­lati megvalósításával, előveszik a terveket, átdolgozzák, felelős­ségre vonják a vállalat vezetőit, hogy be van állítva, miért nem csinálták me^. Nincs arra erő, hogy megnézzék, hogy azonkívül, hogy van néhány nehézség, nem-e szemléleti hibák azok, amelyek akadályozzák egy-egy kérdésnél az előbbrehaladást. Maga a pártvezetőség politikai szerfező munkája teljesen gazda­sági oldalra átcsúszva nem tudja mozgósítani azt az erőt, amit ehhez kellene mozgósítani. Javaslom a végrehajtó bizottságnak, hogy magát az anyagot fogalt­ja el, rendkívül komoly betakintést ad ennek a határozatnak gya­korlati megvalósítása területén elért eredményekről gazdasági ol­dalról. A pártszervezetekkel leülve meg kellene nézni, megbeszél­ni velük, hogy hogyan kelle ehhez a kérdéshez hozzányúlni. I

Next

/
Thumbnails
Contents