Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.9.a/3)

1980-05-20

Ami az 1979-es eredményeket illeti két dolgot emlitek meg. Nem volt az Egyesült Izzó történetében olyan nehéz esztendő, mint az 1979-es év. Az első félévben 7oo milliós volt a vesztességünk. Ennyi vesztesség­ből 119 milliós nyereséget produkálni nagy munkát, erőfeszítést igényelt. Mi sem teljesítettünk jó néhány mutatónkat, de ennek sok objektív, szub­jektív oka volt. Ez évi tervinduláskor nem ismertük az árrendszer válto­zásokat, a szabályozó rendszer változásait sem. A világpiacon végbement árrobbanás hatását sem érzékeltük, s ez tervező munkánkra is rányomta bélyegét. Annak ellenére, hogy sok tényezőt nem láttunk a vezetői gár­da nagy erőfeszítéssel próbálta biztosítani, hogy amit a piac igényel tőlünk, amit a népgazdaság elvár tőlünk azt produkáljuk. Amig 1979. első negyedévében 8,5 millió volt a dollárimportunk, addig ezév első negyedévére 7,8 millió volt és a dupla termelést produkáltuk Y dollárexportban. Ez bizonyltja, hogy nem egy a kettőhöz aránylik a tőkés export és az Import aránya, hanem ennél sokkal jobb a saldó. Nagyon ko­moly mértékben nehezítette helyzetünket az, hogy az 118 millió forintos nyereség, amit a múlt évben elértünk a jelenlegi árakon átszámítva 250 milliós vesztességet jelent. Ehhez járul még a dollár leértékelés, a termelői anyagárak változása. Ehhez hozzájön a belső probléma a költsé­gek - nöevekedése. Nem törődtünk ebbe bele, sok erőfeszítést tett a veze­tés, hogy meghatározza mit kell tenni, hogy a 9oo milliós vesztességet eltüntessük. Ugy néz ki, hogy különböző intézkedések révén ez biztosítható, de a null-saldónál többet nem tudunk elérni. Az Izzó történetében olyan nagyarányú intézkedési sorozat nem történt a belső gondok feltérképezé­sére, mint ebben az évben. Pl. költséggazdálkodás kérdésében meghatároz­ta, hogy a termelésben milyen költségeket lehet felhasználni, tehát milyen intézkedéseket kell hozni azért, hogy meghatározott költséggel dolgozzanak. A külső hatásokat amennyire tőlünk telik megpróbáljuk belső intézkedések­kel ellensúlyozni. Ha nem változnak a dollár-szorzók és különböző külső hatások nem érik a vállalatot - látjuk most már, hogy 5 éves szinten I milyen nyereséget produkálhatunk. A mai világpiaci helyzetben nem azt terveztük, hogy a jelenlegi árakon szállítsunk, hanem intézkedéseink Y irányulnak, hogy 6,5 %-os áremelkedést hozzunk elsősorban a dollár piacokon. Első negyedéves dollár-tervünket 145 %-ra teljesítettük. Rubel tervünket 94 %-ra teljesítettük, 2o %-kal több rendelést tudtunk volna produkálni, mint ammennyi kontingensre szükség van. A belföldi rendelések bennünket negatívan érintettek, 84 %-ra teljesítettük, mert többre nem volt igény. Az Egyesült Izzó az ÁTB elé kerül júniusban, s ml ettől nagy segítséget várunk. Keztyüs József elvtárs> Az elvtársak gyakorlatilag megerősítették amit a PVB ülésen is megálla­pítottunk, illetve amit korábban a gazdaságpolitikai bizottsági ülésen is észrevételeztünk. Nekünk itt a kerUleti Pártbizottságnak a gazdaság­­politikai munkánk során ebben az esztendőben mindent el kell követni annak érdekében, hogy azokat az elképzeléseket, amelyek a vállalati szférában születtek azoknak végrehajtását folyamatosan ellenőrizzük, segítsük a pártpolitikai munka eszközeivel. Pártszervezeteinket arra kell ösztönözni, hogy az 1980 évi munkaprogramjukat, intézkedési tervüket, amelyeket a gazdaságpolitikai kérdésekkel kapcsolatban megfogalmaztak i i i S , .___________ I I"0 " ^ " \

Next

/
Thumbnails
Contents