Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.9.a/3)

1980-12-19

■iÍfÜiÜ;,;! 1 • . | X'X;:!'1; kult. A vállalat előtt álló gazdasági feladatok személyi, személy­zeti megközelítése, a feladatok emberi feltételeinek kialakítása egyre céltudatosabb, bár még nem minden esetben a munka szerves A személyzeti dolgozók szakmai, politikai felkészültsége alapjábaft jé. A vezetők a személyzeti munkát értő, nagyrészük pártmunkás is­merettel és gyakorlattal rendelkező. Bevonásuk a közéleti tevé­kenységbe és a pártmunkába a személyzeti munka eredményesebb vég­rehajtását segíti, látókörüket szélesíti. Nagyfokú a személyzeti apparátus leterheltsége különböző adminisztratív munkával, több helyen - főleg a kisebb területeken - a személyzeti munka mellett ^ egyéb feladatokat is ellátnak. Az irányító ágazati szervek szakmai felkészültségükkel, az irá­nyító pártszervek politikai képzettségük fokozásával foglalkoznak. A személyzeti vezetőknek és apparátusnak a pártbizottságokkal, a pártvezetőségekkel munkakapcsolata folyamatos, elvszerü. A pártbi­zottságok és pártszervezetek értik és nem lépik túl feladatukat a személyzeti munka pártellenőrzése terén. A írádftrmunka gyakorlatában a következő legjellemzőbb gondokat, jelenségeket és nézeteket tapasztaltuk;- Több esetben nem következetes az igónytámasztás a vezetőkkel szemben. Volt érdemekre, rosszul értelmezett humanizmusra hi­vatkozva az irányító párt- és gazdasági szervek vezetői nem kezdeményeznek változást ott, ahol arra már szükség lenne. Ez a vezetői munka színvonalának csökkenését, a termelés vissza­esését is okozza. e- Gond, hogy a különböző problémák esetében a vezetők általánosan mondják el, hogy mit kell tenni nem pedig konkrétan, hogy ki mit tegyen, vagy min változtasson, tehát nem emberre szabottan jj szólnak a feladatokról. iL—^- ________• lj 7 ■________________________________7 ______________________________________ .______ |iiiwnil ii11niiriwwwM—t . mmmmmm--.■

Next

/
Thumbnails
Contents