Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.9.a/3)
1976-01-20
( ' , 1 | { {' 1- 2 -Viszonylag kedvező adottságok, jő eredmények mellett a KB hatarozata a dolgozók, gazdasági vezetők számára, jóminőségü feladatokat jelent, a hatékonyság növelése, a pártszervezet gazdaságpolitikai, szervező munkája a mi kollektívánk számára egyértelműen adott feladat. A Chinoin a program készítésének, tervezésének előkészítő fázisában van. Háromvariációs elképezésünk, tervünk van, sőt kidolgoztunk^egy negyedik variációt is. Komoly elképzeléseink vannak a növényvédőszerek gyártásával, ezeknek tárgyalásai elő vannak készítve, a közeljövőben fognak lebonyolódni. A Chinoin adottságából adódóan biztosak vagyunk, hogy a tőkés exporttervünket a IV. ötéves tervhez hasonlóan a következő időszakban is növelni kívánjuk. Elképzelésünk, hogy kétszeresére emeljük a gyár exporttervét. A Chinoin növekedési üterne változatlanul dinamikus lesz. Ezek végrehajtása érdekében keressük -a célkitűzéseket. Az V. ötéves tervben létszámnövekedéssel számolunk, de ehhez nagyon sok reményünk fo nincs. Szeretnénk a következő években két uj munkásszállást épiténi, de még igy sincs sok reményünk a munkaerőre. Arra törekszünk, hogy a termelőmunkát tudjuk jobban kihasználni, ezért szervezeti intézkedésekre is szükség van. A gyártáshoz szükséges félkésztermékeket szeretnénk megosztani a hazai vegyipari vállalatok között, ilyen koordinációs szerződésekre már sor került. A Chinoin helyzetéből adódik, hogy nagyobb gondot tudunk fordítani a nehéz fizikai munka könnyítésére, gépesítésére. Szó volt a beszámolóban a termékstruktúra változásáról, annak szükségességéről. Arra kényszerülünk, hogy lehetőleg nagy volumenű cikkeket termeljünk, olyanokat, amelyeket jobban lehet gépesíteni. Gondot okoz nekünk néhány egyedi cikknek kis volumenű gyártása, ennek csökkentésére is törekszünk, de ez nemcsak rajtunk múlik. Évek óta jól kialakult számítási, gépesítési metodikánk alakult ki a gyárban az egyes termékek gazdaságosságára vonatkozólag. Ha a tőkés piaci helyzet megnyugszik nagyon hatékonyan, mindenképpen gyorsabban tudunk belső erőből olyan tapasztalatra szert tenni, amely megmutatja időnként egyes termékek gazdaságos voltát. Ami a készletek növekedésével kapcsolatban elhanguott a Chinoinra is érvényesek. Tervezzük, belső erőből lehetőség nyílik arra, hogy késztermékeinket 2o-25 %-ra csökkentsük. Változatlanul szükség van az uj gyártmányok bevezetésére. A munkaversenyben rejlő lehetőségeinket a továbbiakban is ki kell használnunk. Dr.Lázár László elvtárs: A beszámoló nagyon komplexen, jól áttekintette a KB novemberi határozatát. Bár soha nem dicsekedtünk azzal, hogy ez az év könnyű lesz, de most mondhatjuk: lesznek tennivalóink. A tervezés kérdését emelném ki. A hatékony munkának legfontosabb feladata, hogy a tervek jól feltárják a tartalékokat. A tervezés kérdésével a PVB a múlt évben foglalkozott. A vállalati tervkészítésnél az utóbbi években sok probléma merült fel és nagyon nehezen tudunk ebben előbbre lépni. Túl sok a terv, lo-ll féle terv van éves viszonylatban egy vállalatnál, s nem mindig tudják eldönteni, hogy mikor melyiket tekintsék a legfontosabbnak. Az a helyes, ha kimondjuk, hogy az éves termelési terveket kell döntőnek tekinteni. 1 te J
