Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.9.a/3)
1975-07-11
-Sínagyon határozottan, hogy a vállalatoknál foglalkoztatott munkaerő, a munkás és adminisztrativ összetételben hogyan néz ki. Nem szeretnénk arra az útra térni, hogy adminisztrativ intézkedéssel megváltoztatni ezeket az állapotokatf de szükséges megnézni, hogy hol lehet az adminisztrativ létszámot csökkenteni. Most politikai feladat, hogy ezt megnézzük, ha valamely vállalat, vezető nem tudja reálisan áttekinteni meg lehet azt is kockáztatni, hogy az a vezetés nem alkalmas A hosszabb távú dolog Budapesten a szelektiv iparpolitikára / sor k-erül hamarosan. Az V. ötéves tervben már szeretnénk elérni, hogy meghatározzuk azokat a fejlesztési irányokat, amelyek egy-egy vállalatnál eldönti, hogy fejlesztendő, szinten-tartando, vagy visszatartandó vállalatok. Nem lehet tartani tovább Budapesten, hogy ilyen széles skálába fejlődjünk. Mindenképpen Y e© reális szintre kell tenni a budapesti ipart. Ez sok vállalatot fog érinteni és erre már most fel kell készülni. A termelőeszközökkel való gazdálkodás kérdése. Ezen a területen politikai szemléletváltozásra szükség van. Bűn, ami folyik különböző vállalatoknál és általában a gazdaság területén. _ 3-4 órakor leállnak az üzemek, kihal az élet és a draga milliókért vett eszközök ott állnak az üzemben kihasználatlanul. Meg kell értetni a dolgozókkal, hogy nem tartunk a szocializmus épitésénél ottt, hogy ezt megengedhessük. Elherdáljuk a lehetőségeinket ha ilyen irányba nem megyünk elég határozottan előre. Miután egyetértés van a határozatot illetően néhány ilyen gondra, problémára szerettem volna felhívni a figyelmet. ^ Gond lesz a fejlesztési lehetőségekkel. Pesti elvtárs felvetését, kérését nem Ígérem, hogy el lehet intézni. Mas megoldást kellene találni, ha nem akkor nyilvánvaló reálisan meg kell nézni.Csak olyan fejlesztéseket lehet végrehajtani, amely a gazdálkodás hatékonyságát javítja. Ilyen nehéz gondok mellett is bizunk abban, hogy kilábalunk a helyzetből, mert tudjuk mit kell tenni, közös cselekvésre van szükség. Polgár Gyula,; /Duria Cipőgyár igazgatója/ Nincs szándékomban beszámolót tartani a KB. határozat kapcsán megtett intézkedésekről, csupán egy-két fiolgot mondanék el. A Duna Cipőgyár minden területen a KB. határozat kapcsán készített intézkedési terv alapján tevékenykedik. 25 %-át teszi ki a vállalati tervezett nyeresognek azok az intézkedések, amelyeket a határozat kapcsán elhatároztunk. Intézkedési tervünket II. 19-én zártuk le és ebből eredően julius 3o-án tételesen Ellenőrizzük végig intézkedéseinket. Megvizsgáljuk hogy állunk, mik a további teendőink. A KB. december 5-i határozatából eredően a Duna Cipágyár-i intézkedéseknek hosszabb tavon kell gondolkodni, az V. ötéves tervünk készítésénél is ebben a felfogásban intézkedtünk, illetve intézkedünk. A gyár gazdasági, mozgalmi vezetői világosan látják mi a teendő, s értik is feladatukat. A középszintű vezetésnél vannak gondjaink, itt nehezebben fogadják, értik meg. Véleményem szerint ez azért van, mert ezek vállára hárul a végrehajtás zöme és ezért is^ nehezebben fogják fel. Nem szabad abbahagyni a felvilagosito
