Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.9.a/3)

1975-09-26

- 2 -határozat, amely az üzem- és munkaszervezésre vonatkozik és az 1974. december 5-i határozat egyre jobban érezteti hatását a gaz­dálkodásban. Megállapítható, hogy a gyártmánystruktura átalakí­tása megfelelő ütemben halad egy-két kivételtől eltekintve. Az anyag és energia takarékosság kezd a vállalatvezetés vezér­elvévé válni. Ennek ellenére a készletek indokolatlanul gyorsab­ban nőnek, a nyereség üteme lelassult, melyek feladatainkat is megjelölik. Néhány gondolatot, hogy mit tettek a kerületi pártszervezetek a KB határozat végrehajtása érdekében. A Köőponti Bizottság határozatában vannak olyan feladatok, amelyek nem újak, a koráb­bi években is foglalkoztunk ezekkel és vannak olyanok,amelyek­kel nem foglalkoztunk. A termelési szerkezet átalakítása 1972- ben megkezdődött. A beruházások hatékonyságának javitása a ko­rábbi években hozott határozatok alapján napirenden volt. ra" Uj feladatnak tekinthető a KB határozat alapján az energia ta­karékossági intézkedések, amelyekkel 1974. december 5-e után kezdtek foglalkozni a vállalatok. Az import-takarékosság is új­nak mondható. A kiviteli áruszerkezet javitása is bizonyos mér­tékig uj feladatot jeletnek. A KB határozat végrehajtásának egységes értelmezése is uj fela­datot jelentett. Kiemelten foglalkoztak az üzemi pártszervek ezeknek megfelelően az anyagtakarékossági tervekkel, az import anyagok csökkentésé­vel és a brigádmozgalom egyik fő célkitűzésévé vált a takarébs­­ság. A termelési szerkezet átalakítása is majdnem minden párt­­szervezet napirendjén szerepelt. Nem került súlyának megfelelően napirendre a termelékenységgel arányos jövedelmek vizsgálata. Különösen a túlórák emelkedésénél vitatható a jövedelmek alakulá­sa, különösen akkor, amikor a készletekben rendkívül magasra nőttek a készáruk. Szabad-e azért túlórázni, hogy a raktáron ma­radjon a készáru.? Keves történt az igazgatási és ügyvitelei költségek csökkentése érdekében és az alkalmazotti létszám megfelelő kialakítására. Az a tapasztalat az elmúlt időszakban, hogy realative nő az al­kalmazotti létszám. Ezekoen lépni kell előbbije, mert sok más tényező arra késztet minket, hogy a KB. határozatában megfogal­mazott feladatokat megoldjuk. Nem tudtunk eredményt elérni a készletek alakulásában. Azt lehet mondani, hogy az utolsó 3 évben ahogy a készletgazdálkodással^ kezdünk foglalkozni, minden évben megduplázódott. Itt alapvetően másképp kell ehhez a kérdéshez nyúlni. Ezek a tennivalók meg­határozzák az elkövetkezendő időszak feladatait. Néhány gondolatot a számszerű adatokhoz. A táblázatból lehet látni, hogy a termelés 18.9 %-kot nőtt, ami jelentős számnak látszik, különösen akkor ha figyelembe vesszük, hogy már 1974-ben anyag-ellátási problémáink voltak. Ennek dacáfa a termelés volumen ilyen magas növekedést mutatott és valószínű ez évben sem kisebb az ütem az elmúlt évinél. Felmerül az a kérdés, vajon amikor a kormányzat 6 %-os növekedést irányoz elő szükséges-e, szabad-e ilyen ütemben termelés növelni, amikor munkaerő gondok vannak, alapanyag gondok vannak. Itt azonban nagyon nehéz egyértelműen választ adni erre a kérdésre, mivel a IV. kerületi ipar fejlődése nem azonos az országoséval. 1 / 1 ! —----------------------------------------------------_©-----------------------------------------------------------------------_j i------ —. w —1 y 1 1 ■ ■■■ ■ ■■ ■■ ■ ■ 1 ggpa—* ■

Next

/
Thumbnails
Contents