Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.9.a/3)
1975-07-11
i- 11 -Elhangzott a vitában, hogy azzal a munkaerővel, amink van jobban kell gazdálkodni. Elavult normáink vannak, teljesítmény nélküli béreket fizetünk. Ebben konkrét intézkedéseket ^ kell tenni. A VB vitájában felvetődött, mi történne az országban, ha kimondanánk, hogy julius 1-től egyetlen vállalatnál túlóra nincs. Javasolnánk, néhány vállalat vezetőjét kérjük nézzék meg indokolt-e a túlórázás. Meg kell próbálni ebben valamit tenni. A müszakszámok növelésének sok összefüggője van. Milyen gazdálkodás az, amikor óriási értékű gépeink kihasználatlanok. Ezen nekünk gondolkodni, intézkedni lépni kellene előbbre. Azzal, hogy valamely vállalatnál emelik a munkabért az országban a munkaerő helyzetet nem oldja meg. Ettől nem lesz több munkás - lehet, hogy valamely gyárnak több munkása lesz, de akkor rálicitál a másik és eljutunk oda, ahová eljutottunk. _ Javaslom ezt az utat ne járjuk, nem is járhatjuk a határozat szerint. Nem a béremeléssel kell megoldani a kéi’dést, hanem a tartalékok feltárásával, a takarékosabb munkával, amely itt felvetődött és még sok mindennel, ami nem vetődött fel. Nem lehet sablonokban, általánosságokban gondolkodni, mert egyetlen megállapítás sem igaz mindenkire egyformán. A szabályozókkal kapcsolatban ezeket is úgy kell felfogni, hogy ezeket is állandóan szabályozni kell,, nem örök érvényűek, elavulhatnak, nem lehet sablonosán alkalmazni. Igaza van Mészáros elvtarsnak, hogy az 1968-ban elindított reform alapvetően jó, nem térünk vissza az 1968. előtti utasitásos rendszerhez, de jól kell tudni, hogy a közgazdasági szabályozók mellett az államnak bizonyos dolgokat jobban kézben kell tartania, direkt eszközökkel ott ahol szükséges, ott ahol kell. Pesti elvtárs mondotta, hogy sajnos nem minden vállalat van érdeketté téve a tőkés import csökkentésében. Ha nincs érdekeltté téve szabályozókkal, akkor is utasításokkal, intézkedésekkel, rendeletekkel végre kell hajtani. A készletekkel kapcsolatban. Van aki jól járt, van aki nem. Nekünk gazdasági és politikai vezetőknek nemcsak akkor kellene teljes képet kapnunk a gazdálkodásunk helyzetéről, amikor elkészül a mérleg. Minden szin-ten naprakész állapotban kellene gazdálkodni. A vezetés színvonalát minden szinten növelni szükséges, nemcsak vezérigazgatói, igazgatói szintre vonatkozóan, hanem minden szintre, művezetők szintjére is. Minél okosabb, minél jobb vezetés, annál stabilabb, biztosabb a tervezett célok megvalósítása. Ez olyan tartalék, ami pénzbe sem kerül.A készletekkel kapcsolatosan szükséges megnézni konkrétan, hogy mit tudunk abból gazdaságosan felhasználni. A készletgazdálkodás azt jelenti, hogy gazdálkodni vele, mert egyébként a készlet felhalmozás. Mi a felesleges készletek felhalmozását akarjuk csökkenteni. Értjük, hogy átmenetileg indokolt helyenként az adott normáktól több készlet, de pontosan tudni kell milyen bélből. A gazdaságtalan termékekről néhány gondolatot. Naprakészen tudni kell, hogy a gyárban termelt termékeink _ közül mi az ami hosszabb távon gazdaságtalan és akkor dönteni, hogy mit lehet vele csinálni, megszüntetni, gazdaságossá tenni,vagy valami más megoldást találni. 1 •
