Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.9.a/3)
1974-04-25
_ _I ÍI ! -**- 2 -érvényesek, helyesek, időtállóak, a levont következtetések szinkronban vannak a KB és a Bp-i PB megállapításaival, megítélésével. Mellékeltünk az anyaghoz egy intézkedési tervjavaslatot. A VB javasolja a pártbizottságnak, hogy ezt fogadja el néhány módosítással, ami nem elvi módosítás. A PB vitája után, az itt kialakult álláspontok alapján, valamint a KB és a Bp-i PB határozata alapján a szervezeti, intézkedési kereteken túl megfogalmazunk néhány olyan fontos elvi, tartalmi feladatot, célt, amely szolgálni fogja a Pártbizottság irányításához tartozó pártszervek és pártalapszervezetek káderpolitikai tevékenységének tartalmi részét. Az egész országra szóló határozatban nekünk sajátosan meg kell találni azokat a fő területeket, amelyet a mi kerületünkben kell kiemelten kezel-Y ni és végrehajtani. Elhatároztuk a pártbizottsággal közösen, hogy a gazdasági vezetés felső, közép és alsó szintjén az OVK-val közösen felmérést végezzünk. l?oo gazdasági vezetőről készült kérdőíves felmérés. Ez a felmérés kiválóan alkalmas arra, hogy a személyzeti, káderpolitikai munkában olyan következtetéseket is levonjunk, amely nemcsak általánosítást jelent, hanem adott vállalatnál konkrét intézkedést is. Ez nagyon alkalmas és jó anyag lesz arra, hogy pontosabb képet lássunk a gazdasági vezetes szintjéről, amely a gazdaságpolitika végrehajtásának legfontosabb bázisát jelenti. Hogy Ítélhetjük meg kerületünkben most a káder- és személyzeti munka helyzetét általában. Az a véleményünk- a VB is ezt áilapitota meg - hogy az ra 19b7-es Politikai Bizottság határozata óta - bármennyi gondunk van még a káder- és személyzeti munkában - nagyon jelentős előbbrelépés történt elsősorban a felfogásban és a szemléletben megváltozott hozzáállás tapasztalható nemcsak a pártfunkcióban dolgozó elvtársak, hanem a tömegszervezetekben, gazdasági területen dolgozó emberek részéről is. Kialakult a kádertevékenységünk tudatosabb, átgondoltabb rendszere, még ha nem is tökéletesen működik. Pl. beállítás , vagy utánpótlás, iskoláztatás, minősítések, stb. kérdésében. A mi kerületünkben is az a tapasztalat, hogy a káder- és személyzeti munka' végzésében, irányításában is léptünk előbbre. Általában a káderefc-miunkagyakorlatában, a hatáskörök kérdésében, ennek gyakorlásában is. ] Vb j 1---------------ff----------------1 w -I— *"»S 'WIIII KJ j Ai"< " ' .................................... . I. I I I Ml II. '
