Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.9.a/3)
1972-01-13
I- 2 -re teljes ifijük:, mert olyan az igény, hegy jó eredményeket tudunk elérni. Mégis az a probléma, hogy az üzlebmegkötésekhez az szukség0sf hogy anyagot* vásároljunk ezeköti saját fejlesztési alapból kitermelni nem tudjuk, tehát átmeneti hitelekre volna szükség és ilyen vonalon a bank, a pénzügyi hatóságok nem eléggé helyesen gondolkodnak. Erre a kérdésre valami megoldást kellene találni. Sok problémát okoz nekünk az anyagárak emelkedése. A Salgótarjáni PB az elmúlt héten értékelte munkánkat, meg volt elégedve, de szorgalmazza a salgótarjáni rekonstrukció gyorsítását. De amikor ilyan pénzügyi problémáink vannak nem tudjuk a gyorsítást biztosítani. Kivitelezési kapacitás van, de a pénzügyi helyzet miatt ezek a kérdések kihatnak a dolgozók különböző gondjaira, problémaira, sokszor a hangulatára is. A dolgozóknak információja, a problémák közvetlen megmagyarázása egyes kérdéseknél könnyű, de a gazdasági összefüggéseknél nagyon nehéz, különösen, ha a dolgozok még nem is ismerik a rendelkezéseket sem. Munkaidő alatt sokszor az információra nincs idő, munkaidő után pedig nem szivesen maradnak benn. A munkafegyelem kérdésével is nagyon sokat kell foglalkozni gazdasági, politikái szerveinknek. A legkisebb egységeknél - pártcsoportoknál, brigádoknál ▼ is jó vezetőknek kell lenni, olyanoknak © akiket a dolgozók elismernek, minden problémájukkal bizalommal hozzájuk fordulhatnak. Úgy érzem mi a feladatokat ismerjük, kapcsolataink, együttműködésünk jó, de ezt még fokozni"Zükséges, mert csak közösen, egymás problémáit átérezve tudjuk a következő időszak feladatait megoldani. Lázár elvtárs: Major elvtárs beszámolójából is kitűnik, hogy sok feladat vár az elkövetkezendő időben a vezetőkre, munkásokra egyaránt. A KB hatá, rozs ta időszerű volt mindannyiunk számára. Ez biztató számunkra az mellett, hogy rengeteg a tennivaló. Alapvetően, változatlanul azt a problémát látom ma is, hogy a népgazdaságban rendszeresített közgazdasági szabályzók nem differenciáltak, nem lehet különböző ágazatokat egyforma szabályozókkal vezetni. Régi probléma, erre azt a választ adtuk, igaz igaz, de ki tud ennél jobbat. ?Miután nem tud- Y juk egyhamar megoldani, számítani kell arra, hogy jó pár évig ez visszatérő probléma lesz. Nincs más tennivalónk, mint a problémák mellett keresni azt az utat, lehetőséget, ahol a meglévő keretek között előbbre tudunk lépni és azokat a területeket javítani, ahol a jelenlegi szabályozókban is van előbbre lépési lehetőség. Első téma amit felvetnék a fejlesztés. Nehéz téma el kell ismerni, de el kell oda jutni a kerületi politikai vezetésnek, hogy állást foglalhassunk abban, hogy egyes ágazatokat mennyire szabad fejleszteni, mennyire kell dinamikáját meghatározni, esetleg melyiket kell visszafejleszteni. Törekedni kell arra, hogy a munkaerőt a gazdaságosan működő gyárakba kell átvinni. Nem egyszerű dolog, sok prbblémát takar. Sok vállalatot ismerek a kerületben, akik azuzemszervezésben jelentős lépéseket tettek, azonban ezeknek a hatékonysága nem mindig jelentkezik. Azt hiszem a probléma az, hogy nem cudjuk eléggé komplexen ezeket a kérdéseket átfogni. Helyes a súlypontot kijelölni, de nem elég csak egyet kiemelni és csak azzal ! foglalkozni. Az üzemszervezés érinti a vállalat minden területét és ha ezt nem komplexen vesszük figyelembe, akkor ez a munka kampánnyá válik, a befektetett energiát nem hozza vissza. _______________________________________________________ j I
