Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1965 (HU BFL XXXV.9.a/3)

1965-01-14

». I ' • 1- 8 ~ Van olyan észrevétel, hogy miért kellett ilyen soká várni, hogy a Központi Bizottság ilyen hatékony intézkedéseket hozzon, hisz elég régóta vannak a jelzések. Felvetették azt a kérdést, hogy kellően tájékoztatjuk-e a dolgozók hangulatáról, észrevételeiről felsőbb pártszervezeteinket. A termelési tervfeladatok ebben az esztendőben országos szinten viszonylag csökkentek, azonban a textiliparra vonatkozólag nem ugyan ez a helyzet, mert az exportszámokat megnövelték, az import csökkentve lesz ennek célja, hogy részoen deviza készletünk, tar­talékunk legyenek. Olyan nyersaru termelési terveket kapunk, amely a kapaciátst meg­haladja, igy lo kötlező vasárnapot kell dolgozni 1965-ben. Ez évben valamennyire sikerült felszámoni a szövőnő hiányunkat, de igy is 3o gép áll. Feladatunk a létszám teljes felfutás bizto­sítása, hogy a megfelelő kapacitást kihasználjuk, ne vegyünk több vasárnapot igénybe, mint amennyit a tervezet is előir. Nagyon fontos tennivalónk mozgalmi téren, hogy segítsük minden vonalon a létszám felfutást. Másik fontos probléma a gazdaságosság kérdése. 1964—es évben a költségszintet nem tudtuk biztosítani, lemaradás mutatkozik. 1965-ös óvfe fél százalékos költségszint csökkentest szeretnénk előirányozni. Ha azst vesszük figyelembe, hogy a minőségromlás ebben az esztendőben 2 millió forintot vitt el, hogy ha ezt csökken­teni tudjuk jelentős hányadát a költségszint csökkentés előirá­­' sának már teljesíteni tudtuk. Az exportgazdaságosság azért jelentős üzemünkben, mert termelésünk 65_7o %éát teszi ki. Nem közömbös, hogy milyen áron adjuk el eze­ket a termékeket. Szeretnénk olyan anyagokat beépíteni, amivel lehetőleg importanyagokat takarítunk meg és gazdaságossan adhatunk el. Ez a felmérés folyik üzemünkben. Megállapítottuk, amikor ilyen felmérést végeztünk, hogy iparági átlag felett vagyunk export gazdaságosságban. Megnéztük, melyik a leggazdaságosabb termékünk elsősorban a batisz, igyekeztünk itt 4-, is fejlődést eszközölni. Nagyon sok olyan tennivalónk van, amely általában a hatékonyabb termelés irányába hat. A felújítási keretünket egyharmadára* csökkentették le. Annyira, hogy a szövőgépek generálozási költségét nem tudjuk biztosítani. Vagy pl. a termelékenységet szerettük volna kisgépe­­sitéssel javitani, megrendeltük a kis szállító gépeket, de nem tudjuk ezt sem teljesíteni, ez komoly problémát jelent. Ennek alapján nincs müszinttervünk, mert amit megcsináltunk semmi. A másik az uj gyártmányok átfutási ideje. Ha benyújtunk különbö­ző mintákat háromnegyedév, arait a választ megkapjuk, addig azt a terméket a textiliparban nem lehet használni. Van néhány uj gyárt­­mábyfélesóg, amire egyszerűen nem kapunk választ. Vagy póld. a rekonstrukció, A kikészítő rekonstrukciója évek óta folyik. 1963. év végén jóváhagyták a rekonstrukció gépi terveit, ennek alapján elkezdhatünk volna dolgozni, de ez a rekonstrukció összefüggésben van egy olajfüzelésü kazán beállításával,mivel nem tudták eldönteni, hogy az fülhez szükséges olaj mennyiséget meg­kapjuk, ezért a rekonstrukciós tervünket senki sem volt hajlandó elkészíteni. Amikor szeptember körül eldőlt, akkor a tervezőipar nem vállalta, hogy az egész tervet elkészíti,^iután nem történt roeg> egy évet csúszott a rekonstrukció. Másik a gépek beérkeznek. Egyik gépet muszály felállítani, mert az ezóvi tervteljesitéshez kell, I 40 í I %j ■1 1 ■ - ■ i. ■■ — ■ ’ * ~ 6fllW5^flWWlWK89S®ltiW®

Next

/
Thumbnails
Contents