Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.9.a/3)
1964-01-18
jelentőségét képesek tovább vinni az üzemek párttagsága, dolgozói felé. Azt is világosan kell látni, hogy itt nem nagyon egyszerű feladatról van szó, meg kell mondani, hogy az 1964. évi terv végrehajtása nem jelent könnyű feladatot egyetlen üzem számára sem,A terv a Központi Bizottság megítélése szerint reális, végrehajtható, persze komoly erőfeszítést kell tenni a megvalósítása érdekében. Nem véletlen, hogy a Központi Bizottság ilyen nagy jelentőséget tulajdonit éppen az 1964. évi terv végrehajtásának és ilyen nagy mozgósítást indit meg.Az 1964, évi terv végrehajtása és teljesítése nagymértékben befolyásolja a további évek fejlődését. Arról van szó a terv végrehajtása kapcsán, hogy a párt gazdaságpolitikai kérdéseit az üzemben aprópénzre kell váltani, meg kell határozni azokat a konkrét feladatokat, amelyek a terv végrehajtása érdekében szükséges. Ezt nem lehet várni a kerületi Partbizottságtól a kerületi BB. olyan segítséget tud nyújtani, ami az intézkedési terv gs végrehajtásából, ellenőrzéséből, segítségnyújtásából adódik, de a terv végrehajtásának konkrét gyakorlati megvalósításét csak egy-egy üzemben, gyárrészlegben lehet pontosan meghatározni. Felmerültek olyan dolgok, mint a világszínvonal elérése. Ez nagyon fontos dolog. Azt lehet tapasztalni, hogy nem kevés üzemben az üzemi párt és gazdasági vezetők ezzel a kérdéssel nem foglalkoznak. Nem is ismerik, hogy saját termékeik paraméterei mennyire hasonlíthatók össze sokszor belföldi gyártmányok paramétereivel. Nem fordítanak kellő figyelmet, körültekintést a gyártmányok fejlesztésére. Nem használják ki azokat a lehetőségeket, amelyek egyébként rendelkezésre állnak. Rendelkezésre állnak különböző műszaki dokumentációk, folyóiratok, néhány külföldi utazások is lehetővé vannak téve. Nem állítom, hogy minden fejlett, magasszinvonalu termék paraméteréhez hozzá lehet jutni? de amihez hozzá lehet jutni, ki kell használni. lem hosszú időn belül elkövetkezik az is, hogy a baráti országokba sem lehet értékesíteni olyan termékeket, amelyek műszaki színvonala nagyon alacsony. Amennyiben nem foglalkoznak üzemeinkben a gyártmányfejlesztés kérdésével kellő gondossággal, körültekintéssel, adott helyzetben egy-egy üzem léte múlik azon, hogy tudnak-e részére megfelelő termelési kérdéseket biztosítani. Oda is eljutunk, hogy belföldön sem hajlandók átvenni a nem megfelelő termékeket. Erre a dologra sokkal nagyobb figyelmet kell fordítani, mint bármikor tették az üzemekben. Szávó elvtárs hozzászólása nagyon alapos volt. Világos mindenki előtt, hogy a követelmények jelentős mértékben fokozódnak, ezért operatív ügyintéző pártmunka stílust kell megvalósítani. A kérdések általában történő megközeütéséről le kell mondani, azok nem vezetnek kellő eredményibe, ebből következik, hogy a miagitációnknak sokkal konkrétabbnak kell lenni. Pl. Világszínvonalról egy-egy üzemben ne általában beszéljenek, hanem nagyon konkrétan meg kell határozni, hogy milyen paraméterek elérését kell célul tűzni, ha ilyen nincs meg, akkor ezeket a paramétereket be kell szerezni. Milyen konkrét teendők vannak a termelékenység növekedésével kapcsolatban, minden egyes üzemrészben alaposan meg kell vizsgálni és meghatározni a konkrét feladatokat, és nem általánosságban beszélni a termelékenység növeléséről. Ebből következik, hogy a pártszervezeteknek nagyon konkrét pártmunkát kell végezni, differenciált pártmunkát kell végezni egyes üzemekben. ff j j L:-r~------------------------------------------------------------------------•asg I- 12 -
