Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.9.a/1)
1985-02-23
~ ' X I- 47 -Most létszámot leépíteni arról az oldalról, hogy emberekkel beszélni, megmagyarázni hogy el kell menni a vállalattól mert nem tudunk hasznos munkát biztosítani számára talán könnyűnek hat, de a másik oldalon azt is látni kell, hogy ezekben a városokban, kisvárosokban a munkalehetőség nem biztosított most már az elküldött embereknek, tehát a környezet már nem érti meg . annyira és már nem tudja annyira elfogadni azokat a szándékokat, amely a vállalat oldaláról szükségszerű, de az emberi oldalról» lehetőség oldalról nagyon sok gondot és problémát okoz. Itt a vállalatvezetés sokat tud tenni ha szándékairól időben tájékoztatja a tanácsi szerveket, a területi politikai szerveket, de ón azt hiszem, hogy a másik oldalról pedig azon a mondaton már túl kell lépnünk es konkrétabbá kell tenni, hogy a teljes fog[lakoztatás az nem vállalati kategória, hanem a kormányzat dolga, a vállalaté meg a hatékony foglalkoztatás, tehát ezen túl kell lépni annyiba, hogy ennek most már meg kell teremteni a feltételeit is, tehát ezt kimondani egyszerű, de érezzük napi lépéseinknél, hogy ebben feszültséges probléma adódik. Uj tartalmat kapott a szociálpolitika, és ennek a lehetőségei. Itt is a pártbizottságnak nagyon körültekintően kell a dolgozókat, a környezetet felkészíteni, hogy ne érzelmi alapon ítéljenek meg dolgokat, hanem a realitás oldaláról Ítéljék meg. És érzelmi alapon nagyon fontos és szeretjük a gyerekeket, a sportot és mindent,©mi egy tartalmasabb emberi életet tud biztosítani, de a realitás oldalán ezt csak annyira lehet támogatni amennyire a vállalatnak tellik, és volt egy időszak amikor a lehetőségeken túl támogatott a vállalat és tulfejlesztette sportot, szociálpolitikát, ma vissza kell nozni ezt a lehetőségek oldalára, nem egy könnyű dolog ez© megmagyarázni egy vállalaton belül a közvéleménynek elfogadtatni, megértetni velük. Itt azért azt szeretném jelezni, hogy egy kér_ désnek a Tungsramon belül prioritása van,ez a lakáskérdés. Dehát a lakáskérdést mi nem akarjuk visszafogni és ezt egy kicsit erőnkön felül is folytatjuk a lakásépítést, csak sajnos hát mi sem tudjuk ezt nagyon olcsón megtenni. U^yancsk meg kell értetni a dolgozókkal, hiszen foglalkoztatja őket, az uj vállalatvezetési formák, vállalat irányítási kérdés. Bár mi szerencsés helyzetben vagyunk mert a Tungsram Részvénytársaságot még nem sorolták, be, hogy milyen irányításban fogunk működni, hiszünk benne, hogy részvénytársaság marad a vállalat, de meg kell magyarázni, hogy azzal, hogy egy uj forma létrejött a vállalatnál, azzal még a világ nem fog megváltódni a vállalat életében, hanem nagyon /pontosan elő kell készíteni az uj testületek összetételét, hogy kik kerülnek oda, hogy rendelkeznek megfelelő gyakorlattal, ismerik-e a vállalatot, tehát itt is a pártbizottság munkájának „azt az oldalát emelném ki, ami az előkészítő, felkészítő, a testületekbe résztvevő emberek embert formáló irányitó munkájával kapcsolatos. Végtelen fontos, hogy felkészítsük az embereket arra, hogy a gyors változás, hogy ma egy vállalat életében nincsenek állandósult módszerek, a módszerekbe nem lehet felesküdni 5-10 évre, 2 évre, még 3 hónapra se, az nem a vezetés kapkodása, nem a vezetés következetlensége, hanem az élethez való gyors igazodás. i, L------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------f e i .
