Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.9.a/1)

1985-02-23

,

! \

i

•* lü «* í

' ’ •'•' ./ ■■ '; ! \ >:0'©;Y;i'' -f r •

i i

vv :-;.v.j f , 0._ v © |

i i

3áÉáfc 1-MI1

: ,t$l Üteg©

i

teljesítmény kapjon nagyobb anyagi, erkölcsi elismerést*

Ismert, hogy az egyunlősdl túlságosan eltorzult formában vált gyakorlattá, a ebből igen nehéz kijutni.

A gazdaságirányítás továbbfejlesztésének szerves része az új vállalatvezetési formák kialakítása. A vállalati tanácsok, illetve a dolgozók öltül közvetlenül választott vezetőségek fokozatosan 1985-ben és 1986-ban kezdik meg működésűket az érintett vállalatoknál. Ismert, hogy - országos szinten - a

i

termelő- gazdálkodó egységeknek mintegy háromnegyed részénél kerül sor a vezetési forma korszerűsítésére.

A termelő- gazdálkodó egységek önállóságának növelése elengedhetetlen annak érdekében, hogy a helyi kezdeményezésekben rejlő lehetőségeket kiaknázzuk, a ennek révén e rendelkezésre álló erőforrásokat eredményesebbet} hasznosifcsuk.

A pártszervezetek tehát legyenek kezdeményezői a teljesítményen alapuló, ü felelősséget erősítő vállalati irányítási és érdekeltségi rendszer folyamatos korszerűéitésének, a gazdasági tartalékok feltárásának, u káderpolitikai elvek gyakorlati megvalósításának, az ój módszerek alkalmazásának a vezetők kiválasztásában ée kinevezésében.

Kedve s i 1vt ársakl

A kerületi Pártbizottság felhívással fordult e kerület iparvállalatai, gyárai, szövetkezeti, kereskedelmi- és szolgált©tő egységei kollektíváihoz, szocialista*'', ifjúsági- éa munkabrigádjai felé, hogy a XIII. pártkongresszus és hazánk felszabadulásának 40. évfordulója tiszteletére indított munkaverseny mozgalomhoz csatlakozzanak. Rövid időn belül a gazdálkodó egységek majdnem mindegyiko jelezte részvételét ü kongresszusi, jubileumi munkaverseny mozgalomban. U kiemelt politikai körülmények és célkitűzés "megmozgatta" a kollektívákat és a munkav

1 —-----------------------te-------------------------------__ |