Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.9.a/1)
1985-02-23
’ " - ' <9 O"----rr~ < Íit*mww«q»iwwfwwr>irM ' N j 1’©'t I "... ”te .-..v..,. te - «,■«, mp, / I I • 113 • Az ellenőrzés korszerüsltónél figyelembe kell vonni olyan irányelvet, mint annak az állapotnak a közelítését, amikor maga a közzösség zárja ki éc itóli el a káros elemeket. Az ellenőrzés korszerűsítése révén el kell érni, hogy a hibajlezések beérkzeése gyorsuljon fel, rendszerszerben működjék, ós természetes legyen mindenki számára a hiba elhárítása, fokozódjék a megelőző intézkedések száma és ezzel csökkenjen a hibák, a károk, visszaélések előfordulása. Ugy itólem meg, hogy a folyamatba épített ellenőrzési formák kialakítását kell elsősorban korszerűsíteni az ellenőrzési feladatok ellátását döntően ebben a formában realizálni. A belső ellenőrzési munka gerincét tehát az e formában történő elv ellenőrzés alkossa, kerülve formai megoldásokat. Általában az ellenőrzési munkában törekedjünk arra, hogy az folyamatos és ne kampányszerű legyen, hatása legyen egyaránt a műszaki, gazdasági és társadalmi szférára. Kitérek még hozzászólásomban a függetlenített belső ellenőrzési szervezetek működésére, elsősorban vállalatunk tapasztalatai ismeretében. Feladatát óves jóváhagyott munkaprogram alapján végzi, a munkaprogram összeállításánál az ipari Minisztérium által javasolt szempontok szerint a vállalati tevékenység értékelése alapján szükségessé váló célirányos feladatokat tervezzük. Tapasztalatunk az, hogy a legeredményesebben és a legjobban hasznosítható eredményt okomplex vizsgálatok adják. Ennek lényege, hogy az egyes szakterületek képviselői is akik az adott területen szakemberek - részt vesznek a munkában, teara-eket alakítanak ős a feltáró munka után az elemzésben, javaslatok ós intézkedési tervek készitsében is részt vesznek . Az ilyen átfogó vizsgálatok lefolytatása után az elmúlt időszakban több esetben közvetlen számszerűsíthető ered-ményt is elértünk. Példaként elmondhatom, hogy NC alkatrészekből - komplex vizsgálat eredményeként - közel félmillióskészletet értékesíteni lehetett. Az ellenőrzési munka fejlesztése, javítása során ne feledkezzünk meg enrxeka tevékenységnek az elismertetéséről mind mind erkölcsi vonatkozásban, részesítsük megfelelő politikai támogatásban, mely az eredményes működéshez feltétlenül szükséges . Ismereteim szerint jelenleg a kerületi vállalatok jelentős részénél a belső ellenőrzési szervezet minőségi és mennyiségi létszámgondokkal küzd, ezért a szükségesnél kevesebb feladattal tud foglalkozni és nem tud kellő hatékonysággal működni. A fegyelmi helyzetről szólva, kiemelném azt a problémát, melyet a már hivatkozott kerületi Pártbizottsági határozat is megállapít, hogy a fegyelemsértőkkel szemben általánosság vált az elnéző magatartás. Olyan fegyelmozetlenoégek - idézőjelben mondom - elnézésével találkozunk, mint a rendszeres késések, igazolatlan hiányzás. tó 7 -f e
