Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.9.a/1)
1980-02-16
LfraM»w»aB»wj iiiiiwíihi jj} | I 1 I - 71 -az uj árrendszernek a műszaki fejlesztést es a hatékonyságot kell szol# gálniuk. Azt hiszem, hogy ez a mi esetünkben pont az ellenkező módon érvényesül. Egy nyugati cég pl. egy adott készítményt tízszeres áron hoz forgalomba, mint azt a gyógyszernél teszi egy magyar gyógyszergyár. A többletbevételből egy nyugati konkurens kutatást fejleszthet, műszaki tevékenységet folytathat, termelését fejlesztheti és emellett még bőségesen áll haszon, profit a rendelkezésére. Mindezek a lehetőségek a mi gyárunknál nem állnak rendelkezésünkre. Azt hiszem, hogy ezek az objektív tényezők olyanok, amelyeket nagyon nehéz bármilyen nagyszerű kutatással kompenzálni. Aligha hihető, hogy az uj rend szerint egy uj készítmény belföldi ára és a vállalatoknál adódó eredmény annál kisebb minél jobban sikerült az az eljárás. Ez az abszolút helyzet arra késztetné a kutatót, feltalálót és vállalatot, hogy ne keresse a műszaki optimumot, mert ha ezt teszi a közösség érdekei ellen vét. Ennek a kalkulációs szemléletnek, gyakorlatnak a következményei beláthatatlanok. Nem volt más célom ezzel, minthogy felhívjam az elvtársak figyelmét erre a súlyos anomániára. Egy másik, hasonlóan fontos probléma az exporttal függ össze. A helyzet az hogy alapanyagaink 9o %-át a nyugati piacon alapanyagban realizáljuk, ezeket az alapanyagokat a külföldi cégek kiszerelve legalább tízszeres bevételhez jutnak, mint mi, akik az alapanyagot eladjuk. A késztermékekkel adódó profit ennek megfelelően a küőlföldi cégeknél jelentkezik nem pedig nálunk, ahol az alapanyaggyártás folyik. Pedig az igazi műszaki felkészültség, az igazi nehézség az alapanyaggyártáson van, s ezzel szemben a lényegesen nagyobb haszon a kevésbé felkészült nyugati konkurensnél adódik. Mi a megoldás? Még a két háború között a gyógyszergyáraknak külföldi piacon jelentős gyártó egységei voltak, ugyanezt a módszert követik ma ^ a kisebb és nagyobb világcégek is. Az akkori Richter Gedeon a háború előtt viszonylag kis műszaki felkészültséggel, de óriási kereskedelmi apparátussal a termelésének jelentős részét specialitásokban, késztermékekben tudta forgalomba hozni, annak köszönhetően, hogy külföldön 5-1© gyártó vállalata volt. Kívánatos lenne változtatni ezen a helyzeten miután az államosítás óta a gyógyszeripar termelési értéke megsokszorozódott, ezzel szemben a külföldi kereskedelmi gyártó és forgalmazó hálózata lényegeben nulla. Ennek folytán a mi munkánk eredményeképpen az igazi, a késztermek után adódó haszon a külföldi cégek kezében van és ott jelentkezik. Végül szeretném kifejezni köszönetemet a kerületi Pártbizottságnak állandó segítségéért, de az OMFB-nek is az eddigi támogatásért, amit az elmúlt 5 éves tervben intézetünknek nyújtott. Kérem a segítséget a következő 5 éves tervre. Garantálhatjuk, hogy a következő 5 éves tervben, mint eddig is meg fogjuk ezt szolgálni. Dudák Ferenc elvtárs, az Országos Bányagépgyártó Vállalat alapszervezeti párttitkára. Tisztelt Pártértekezlet! Kedves Elvtársnők! Elvtársak ! Legelőször is engedjék még, hogy legelőször is átadjam a Bányagépgyár kommunistáinak üdvözletét, melyben eredményes munkát kívánnak a partértekezletnek. Az Országos Bányagépgyártó Vállalat politikai és gazdasdági élete a XI. kongresszus határozatainak megfelelően eredményes. Ezt tükrözte a Bányagópgyár munkáját értékelő beszámoló taggyűlések sora, ahol U ró 4
