Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.9.a/1)
1970-10-17 / pártértekezlet/1
I _ I I 1- 23 -szerben a párt;szervezeteknek is önállóbban, öntevékenyebben és tevékenyebben kell a feladatokat ellátni, akkor véleményem szerint a jövőben az eddigieknél nagyobb súllyal keli foglalkoznunk a párteaoportok szervezett irányításával. Éppen ezért engedjék meg, hogy hozzászólásomban röviden e gondolatkörrel foglalkozzak. Felismerni, felismertetni a párt legkisebb szervezett egységében, a pártcsoport okban rejlő politikai, cselekvési lehetőséget, mint a párt tömegkapcso'latéfc közvetlenebbé tenni, annyi, mint a párt gazdaságpolitikai célkitűzéseinek gyakorlati megvalósítását egy fokkal hatékonyabban teljesíteni. Mit eredményez e kérdés felismerése. Eredményezi a pértve zetőség és a tagság közvetlenebb kapcsolatának kialakítását. Az egyes párttagok felelősségérzetének biztosítását, annak kifejlődését. Az apró munka elvégzését a pártszervezeten belül. A párttagság és a pártonkivüliek kapcsolatának szorosabb kialakítását , végsősoron a hatékonyabb pártmunkát. Mit kell ahhoz tenni, hogy a gyakorlatban e célkitűzés elérhető legyen. Azt először, hogy a pártszervezetek vezetőségei kellő irányítást és segítséget adjanak a pártbizalmi elvtársak és a pártcsoportok részére. Másodszor azt az elvet kell kialakítani, hogy a pártcsoportokat lehetőleg azonos termelési egységenként alakítsák ki, harmadszor, hogy a pártcsoportok területi adottságainak megfelelően állandó megbízatással legyenek ellátva. Hogy milyen gyakorlati eredményt lehet ezen keresztül elérni, hogy a munka színvonalát milyen mértékben biztosítja, engedjék meg, hogy pártszervezetünk életéből pár szóval ismertessem. Alapszervee etünkben 5 pártcsoport dolgozik. A szervezett pártcsoport tevékenységet a IX. kongresszus óta alakítottuk ki. Kezdetben a szervezett pártcsoport előkészítést és rendszeres pártcsoport értekezlet megtartásait a vezetőségen belül harcot kellett folytatni, azért fel kellett lépni. Annyira a kollektiv vezetés honult meg a vezetőségen belül, hogy egy-egy reszort os elvtárs csak a vezetőség egészétől, vagy a taggyűléstől várta a reszortjával kapcsolatos feladatok megoldását. Ez természetesen sokszor azt jelentette, hogy időben elcsúszás, sőt a feladat elvégzésének elmaradását is jelentette, különösen akkor, ha valamelyik ülés, vezetőségi ülés, vagy taggyűlésen éppen nem kerülhetett napirendre. Egy folyamat, egy harc volt az, aminek eredményeképpen a vezetőségen belül elismerést nyert annak a felismerése, hogy célszerű a párt csoport okon belül politizálni, a feladatok végrehajtását megoldani. Kezdetben a vezetőség dolgozott ki konkrét megbízatásokat a párttagokra és a pártcsoportra. 1969. 197o-ben már eljutobttunk odáig, hogy a pártbizalmi elvtársak vezetésével a pártcsoport maga készíti el fő célkitűzéseinek vállalását. 197o-től, ahhoz, hogy a pártcsoport a saját feladataival, a területén felmerült problémákkal és a helyi tájékoztató jellegű problémát megbeszélhesse szervezetten is biztosítottunk időt ugy, hogy havonként tartunk pártcsoport értekezletet. Hogy számokban hogy lehet a pártcsoportok jó tevékenységét elérni, arra engedjék meg, hogy a következőket említsem. Gyáregységünk létszáma mintegy 210 fő körül mozog hosszú évek óta. 40 fős párttagsággal dolgozunk az alapszervben. Ennek dacára az eltelt 4 év óta évenként éppen a pártcsoportmunkára építve rendszeresen 4 fő párttagot^tudtunk a párt soraiba felvenni. Az elmúlt 9 év óta tagságunk mintegy 8o %-a rendszeresen résztvasz a politikai oktatásban, s mintegy lo % rendszeresen állami oktatásban vesz részt. I --------------------------------------— I
