Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.8.a/4)
1983-08-17
^ _____________-7 6o-7o millió forintot/. Mindennek alapján a vállalatnál hangsulyozottabb figyelmet kellene fordítani a költséggazdálkodásra, ós az üzletpolitikában meg kellene barátkozni a csak rezsivisolő megbízások elfogadásával, felkutatásával is. A vállalat káderállománya megfelelően felkészült, bátran kimondhatjuk, hogy igen erős. A szakma minden területót jól ismerő országosan is szaktekintélyt jelentő vezetők ós munkatársak képesek a vállalat előtt álló feladatok eredményes óo hatékony megoldására. A kádermunka körül folyó vitákat alapvetően nem az összetétel, hanem a fa^' kódorügyekbon ia tapasztalható bizonytalanság, vezetési döntéshiány magyarázza. A vélialuiiá toitónö átalakulás teljesen természetesen, éu éi thutöuu I ijiim nagy érdeklődést, sok helyen nagyfokú turulinotlunaéijot váltott ki a különböző közösségekből, i túróimét lurn.éyut táplálja a fentebb vázolt koncepciónélis bizonytnlunság, és az a körülmény, hogy érett vagy omt inuk látszó feladatok, változtatások,intézkedések , dontéu hiányában hónapról hónapra húzódnak. Sokak véleményer és ez a taggyűléseken is elhangzottr hogy a különböző formákban biztosított vállalati eredmények még inkább fékezőleg hatnak a különböző intézkedések meghozatalára. fa Márpedig -, és a munkacsoport is igy vélekedik - ezek az átmenetinek tekinthető eredmények, melyek sokszor személyi kapcsolatokra épülő megbízásokból származnak, * inkább alátámasztanák a különböző szervezeti, személyi gazdálkodási intézkedések sürgős megtótelót, mintsem azok elhalasztását indokolnák. Az egész előre haladás szempontjából nem tekinthetjük megnyugtatónak a pártszervezet, és a nyugdíjba menő vezetés, illetve igazgató kapcsolatát, együttműködését. Z3 j
