Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.8.a/4)
1983-01-05
J— tt- 2 -I. napirend Stenczinger Sándor elvtárs a BRG. vezérigazgatója munkájának megítélése az ©SZI.íP. KB. 1971. évi - munkaversenymozgalom továbbfejlesztése - határozata alapján,/ írásos/ || Előadó: PÁLFI JÁNOS elvtárs Szóbeli kiegészítés nem volt. Kérdések: 1.- Horváth R. elvtársnő: A VBT. a vezérigazgató elvtárs mun^ kaját még egyszer sem véleményezte ? Miért nem ? 2.- Vas elvtárs : A versenymozgalom irányítását miért a termelési igazgató feladatköreve tették ? A vezetők minősítésében eddig nem kapott helyet a munkaverseny segitése, irányítása ? Alkalmaznak-e egyéb más érdekeltséget ebben a témában a középvezetőknél ? Válaszok: 1.- Lán Lóránd et.: a BRG.VSZB. titkára Az 1981-es munka után 1982-ben készült véleményezési javaslat. A minisztérium azonban véleményünk kikérése nélkül elvégezte a vezetők értékelését és bérfejlesztését, ezért a VSZB. I levette a napirendről a vezérigazgató véleményezését. Mosta Vasas Szakszervezet kezdeményezően lépett fel, a vezetők véleményezésére igényt tart, fel kívánja használni ezeket a rainiszss tériummal folytatott megbeszéléseken. 1983. február 10-ig a BRG. VBT. is véleményezni fogja Stenczinger elvtárs 1982. évi munkáját. fi 2.- Stenczinger et: A BRG-nek 5 termelő telephelye van az orsz^an. A legsűrűbb és a legszorosabb kapcsolatot ezekkel a termelési igazgató tartja, ő ismeri legközvetlenebbül a brigádok munkáját is. Ez indokolja, hogy a munkaversenymozgalom vállalati szintű irányítását a termelési igazgató feladatkörévé tettük. A munkán javítani lehet és kell is, de a személy kiválasztását jónak tartjuk. A vezetői minősítésekben nem mindenütt szerepel a munkaverseny irányításában és segítésében végzett tevékenység értékelése. Ezen változtatni fogunk. Más direkt érdekeltsége a középvezetőknek e ' vonatkozásban nincs, alapvetően a termelési feladatok teljesítésében érdekeltek. ^ li * i