Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.8.a/4)

1978-01-11

■' • .■-.■■■■- tó '\.

. ■■ •■•• ' ■ V ■ © ■ ■ -' ■■ XX . ■-:■■; ©:-"■©'

© ' - 4 -' ■ ■. feX ©.• . .©' • ■ ■/©'■ '; : ©; ;'■' . © ;. ■

Hl A rendelkezőére álló munkaerő, munkaidő alapjával való hatékony ImI

|HjH$fc gazdálkodás érdekében végrehajtott intézkedéseink a következők : ! 1 H

■Hl Célszerűbb munkaeróelosztás területén : [ 1 j

ifi - S 1 “A munkaslet számon belül a produktív es improduktív tevékenysé— 1 - • ;•■ •• fi

I: fiXpj gek helyesebb arányainak kialakítása. * v i- termelő ^gyáregységeinken belül üzem és műhely bontásban, mun- © itó i

[ f M < kakor mélységig felülvizsgáltuk és a szükséges mértékben meg- © fi i

I‘©í terveztük a közvetve termelők létszámát.

I XI, “ Kialakításra kerültek a munkák, munkakörök, valamint a dolpo- HH

ÉfiHfip! i zok egyseges minősítési rendszere. Ez az egységes rendszer fo— © ©i j

I fi©0f ! kozatosan lehetővé teszi, hogy megteremtsük a munkák technoló- SSHl

1"Xfetó:: ' giai, - szakmai bonyolultságának - és a dolgozók képzettségé- I

1 , ,'i © nek, gyakorlatának összhangját.

^ Munkanapon belüli veszteségidők csökkentése |©©:©©j

gÜH' tt A^mü|zak^alatti^veszteségidők az összes veszteségidők jelentős há- I 11

ISM Ezt az általános ^megállapítást támasztja alá a vállalat számos

ItófiflfÉ gazdasági egysegenel mert., de a vállalat egészére általánositha- ■ ©©©fi

to vesztesegido adatok. !''0fi';]

I ’J-if: í] Vizsgálataink alap jan a kiküszöbölhető veszteségidő nagyság— M SS

iHfix ko. 12-15 %-os mértékű a dolgozók munkában töltött mun- 8-fi i

ÜHR-j kaidoalapjahoz viszonyítva. |

I fi H Vállalatunk megfelelő szervei - elsősorban a munkaügyi és norma-I fial osztály, a központi termelésirányítók, a technológiai szervek - mm

|©|Hr © rendszeresen tegeznek veszteségidő tanulmányokat, melyek a vess- I fi

HB tesegek helyere, mértékére és okaira adnak választ. Ezek a vesz- 1 Hl

I wül tesegadatok, illetve megszüntetésükre kidolgozott javaslatok HHh

vezetői intézkedések tárgyát képezik. " fii

A megtett intézkedések hatására a veszteségidő mintegy 50 %-kal I I

1,1;;©00© ;• CSŐICKU0iC 9 0 • ‘XX ■.!

|: i; ©; d| Munkaráforditások csökkenté se j ^

I |© Vállalatunknál a termelékenység növelésének jelentős forrása a [ lü

munlcaraforditasok rendszeres csökkentése. Ennelc érdekében végre- L .,-© . hajrótt mtezkedeseink - a teljesség igénye nélkül az alábbiak I fii

I ©'X©v voltak : **

[©©:©'©©©: “ korszeyü sorozatgyártásra alkalmas termékek gyártásbevesetése, , ©I

['•íP' “ sor ozat gyár oo termelőbázisok, technológiák létrehozása, illetve I ' HH

I © ■: © ezek korszerűsítése. Pótlólagos automatizálás, ©'7©:vf

Ifi!"-' - u 0 technológiák bevezetése, ■ %\ ]

a gazdaságosabb gyártás, a gépek és a munkaerő hatékonyabb foglal- M-fi: 1 jcqztatasa erdekeben gépek és berendezések területi koncentráció- H l

I í" Ja"fc hajtottuk végre. I :-x 1

| H H9, vezérlésű. förgácsoló gépek, automaták, különböző forgá- '‘fix

csolo celgepek? melegfémsajtoló gépek és berendezések, továbbá E, , műanyag alkatreszgyarto gépek területén, M 1 j

P -fii I ” valamennyi közvetlen termelő területre teljesitménykevetelmé-I Hl í1Yeá:et határoztunk meg, illetve azokat a szükséges mértékben 4lÉ|Hfi

[Hfi karbantartottuk. agjHiJ

HH ’ " S??f£dstécíin^lc®i célkitűzésűnk az alkatrészgyártásunk 70 %-át 1 ÍH

| , níadának 10FOS??yrn 50rgacs°Aással előállított alkatrészek há- M

nyadanak 1980-ig 60 %-ra való csökkentése. ■

I ^

K . Ll . . ■ i»miiii,! | |

II «

1