Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.8.a/4)

1974-11-29

■ hH ijP9B| ff. . ■ •-■ . . gjjBffigS jg 1 fa, fi A közép ás alsószintű vezetőknél a beszámoltatás rendszeressége ’ nincs mindenhol biztosítva. Az Írásos minősítések nem minden eset- Hl ben tükrözik az adott káderpolitikai szerepét, tevékenységét. Helyenként a megítélés nem mindig valós, a pozitiv emberi tulaj­­d fc k t lh X HH Nem fogalmazódnak meg, az igényektől és a lehetőségektől való el­­fej HHI maradás, különösen a politikai elvárások tekintetében. Mfa ; h | A növekvő igények és követelményok a szervezet jellege, nagysá­ga a vezetés színvonalától függően eltérőek. A funkcióba lévő ké- 7 :j derek a X. Kongresszus óta eltelt időszakban általában mogállták fafa a helyüket, sikeresen teljesítették politikai, gazdasági felada­taikat. Túlnyomó tübbsegUk, politikai felkészültség, szakmai hoz­­| 8: | záártós és vozetőkészség szempontjából fejlődött, alkalmas a ,1e-7 faj lenlegl funkciójának - beosztásának, munkakörének betöltésére^ [ Kádermunka tervszerűsége, utánpótlás. BS: 1 Általánosságban elmondható, hogy javult’ a kádermunka tárgyilagos­sága, nyíltabbá, őszintébbé vált a személyzeti munka is. M. 7-i A káderfejlesztási és iskoláztatási tervek ellenére még tovább kell erősíteni a torvszerü és tudatos kádornevelő munkát. Gondot okoz IPéW' sok esetben a tartalékok ellenére, hogy a természetes kédermozgá-SS sokat nem tudjuk időben és színvonalban pótolni. Sok funkolonári­/ B usnak nincs meg a tényleges helyettese. Előfordul még epontanitás, Mgk-I 1' a káderek kiválasztásában. Sok helyütt a kívülről hozott "kész" ká­. derek mellett foglalnak állást. Másutt túlzott ragaszkodás tapasz­talható, hogy csak a helyi káderekből töltenek be felelős vezetői 1 H tisztséget. TUbbnyiro csak a mozgalmi szervek részéről van törek­vés a munkások vezetővé való nevelésére. 1§! .A nők és fiatalok körében végzett káder nevelőmunka helyenként még az átlagosnál is gyengébb. Kevés a tudatos káderfejlesztő tevékeny-A KB. határozata óta már megtörténtek az első lépések a vezetői 1' M utánpótlás biztosítására. A megnyugtató megoldás természetesen i, csak hosszú évek tudatos, szervezett munkájának lehet az eredménye, 1. WKffi, pfe.v'7 .::tó §: 7-itó.u, ' , ; .x . '■*■ m jj ^ j f1’ * ' ff 4 sHbmM tSBBP -4 - ív. 8.

Next

/
Thumbnails
Contents