Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.8.a/4)
1972-11-23
•----------------------------------------------------TM--tev.... . •— —- I Ezért az alapszervezeti titkárok mindenkor résztvesznek olyan napirendi tárgyalásoknál, ahol valamelyik gazdasági terület vezetője ismerteti munkáját,terveit. így pl. ismertetőt és beszámolót kaptak a kereskedelmi igazgatóság export-tevékenységéről, a műszaki fejlesztés célkitűzéseiről, a távlati tervekről, a vállalat pénzügyi helyzetéről stb... Az ilyen ismeretések és azok megvitatása nagymértékben segíti az | alapszervezetek munkáját, és egyben lehetővé teszik a gazdasági vezetés döntéseinek helyes megítélését. ' \M Csuoevezetősógünk másik súlyponti feladata a párttagság nevelése, fa tudatának formálása, a szooialista ember kialakításának elősegítése. / I ‘ • " A párttagok nevelésének és tájékoztatásának egyik fontos eszköze a pártoktatás megszervezése, s abban a párttagság megfelelő rósz- • •I ▼ételének biztosítása. Közvetlen,konkrét segítséget nyújtunk az alapszervezeteknek e munka megszervezéséhez abban, hogy minden jelentkező a részére legjobban megfelelő oktatásban vegyen részt. > Ál propagandistákat közös munkával válaástluk ki és rendszeresen nyomonkisórjük a pártoktatás tartalmi munkáját, a megjelenési fa fegyelmet, az alapszervezetek ellenőrző munkáját. | : | fa Alapszervezeteink tagsága 14 pártcsoportra oszlik. E csoportok fő feladata, hogy a legszűkebb környezet munkáját, a pártmunka millió apró problémáját megoldják. Egyik legfontosabb feladatuk ► ® a párttagságra érett munkások felkutatása, a pártépitési munka elősegítése. Az egyes pártcsoportok munkájának színvonalában igen nagyok a különbségek. A témáktól is függ a pártcsoportértekezletek munkájának konkrét eredményessége. Sok erőt kell még koncentrálnunk arra, hogy a legkisebb szervezeti egységek ütőképesek legyenek, betöltsék szerepüket egyre szélesebb területen. ; •■ff; j rag | Közvetlen segítségnyújtásunk egyik módszere az is, hogy a csucsvezetőség tagjait úgy osztottuk szét, hogy minden alapszervezet— hez tartozzék legalább egy csuosvezetőságl tag.
