Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.8.a/4)
1970-05-07
Mffiiwrmm mwmhwwhwwwii rwiiwnmgwrmftrr- r" i i r Továbbá a szülési szabadságra menő nők aránya lassan, de biz> tosan növekszik, annál is inkább igénybe veszik, mert nem tudnak a gyerekeiknek helyet biztositani. De, ahol nem emeletes, » hanem földszintes ágyat adnak a vidéki munkaerőnek, ott is gondot jelent a munkaerő-utánpótlás. Látni kell, hogy a legjobban lerobbant iparág ez és nem tudja felvenni a versenyt az országban levő többi iparággal. S ennek a végleges megoldása ugyhiszem a végén nem milliárdokfia fog kerülni, hanem az még megsokszorozódik. Magam is azt kérem, hogy kísérelje meg a PVB mindezen gondok megoldását sürgetni az Összes felsőbb szerveknél. ; Turáni elvtárs : ügy gondolom, a viszonylag neéz gazdasági körülmények között, a vállalat pártszervezete összességében - a nehézségekkel együtt - tudtak adni a feladatok megoldásába segítséget, amely úgy gondolom megfelelő és a termelésben /ha szabad monaani/ realizálódik. — Csak egy példát: A múlt évben eluralkodott egy olyan hangulat, hogy a textiliparnak le kell huznia a rolót. Most ebben sikerült változást elérnünk. Igen sok kérdésben - s erre a KB határozata felhívta a figyelmünket - a pártszervezet sajátos eszközeivel folytatunk vizsf-s gálátokat. Pl: a kikészitőgvárak gazdasági helyzetét tárgyaltuk meg a fluktuációt és állásfoglalásainkat 6, ill. 10 pontban, s a pártszervezet határozatait további 4 pontban foglaltuk össze az akkori véleményünknek legjobban megfelelően. Véleményünk összefogásával tudtunk jónéhány olyan kérdést felvetni. mint amelyben vita merült fel hogy helyes-e a nyersszövet vásárlásra átállni. Ez, a gazdasági vezetés egy bizonyos időszakában merült fel: Úgy hiszem helyes, - ebben tudtuk erősíteni a gazdasági vezetést hiszen a Fock elvtárs véleménye a három-napos APÓ értekezleten, mely szerint gondokodni kell azon, hogy esetleg nyers szöveteket vásároljunk, amely ellenében gépeket lehet eladnunk. A termelékenység kérdésével foglalkoztunk legintenzivebben az utóbbi hetekben. Két csoportba lehetne ezt osztani amelyből a műszaki fejlesztés az alap. De van egy másik csoport és ez I soká lesz gpnd: a belső szervezési kérdések, a munka fegyelme, a technológiai fegyelem s ebbe a kérdéskörökbe tartozók csoportja, ^ Igen nehez volna azt megmondani, hogy ezek milyen arányban állnak egymással, - de a VB-ülésünk után két héten belül minden rs gyárigazgatónak már volt egy kis program a kezében /nem sok, csak olyan, hogy a munkafegyelem kérdésében plr milyen intézkedéseket kíván tenni, stb./. A vezetés Összetételéi úgy kellene változtatni, hogy a szervezés ós a tervezés központibb helyre kerüljön. A munkaerőhelyzettel kapcsolatban néhányszor felmerül olyan is, hogy "bezzeg, ha nem mehetne máshova!". Ez nem vezetői szinten,, de művezető,stb. körben felmerült, - amelyre időben fel kell figyelnünk és mondani, hogy ez a demokratizmus egy természetes fejlődése. Tenát nem a munlahelyi légkör mindenre a legjobb gyógyír, -fondolkodnak igy nyilvánvalóan az emberk.JSz is feltétlenül egy ényező; lehet, hogy csak 10 %-a a módivá-,ó tényezőknek, de van az biztos. Ezen kívül vizsgáljunk meg egy gyárat konkrétan, pszihológiai szempontból, hogy milyen mértékben és hol hibáznak a vezetőink. E gondolatokat igyekeztem felvetni, amikor úgy néz ki, hogy az anyag kisség gazdaság-centrikus. Tehát a gazdaságpolitika kérdését is figyelemmel kísérjük és figylembe is vesszük, hogy a termelési kérlések előbbre menjenek. A Könnyüip.Minisztérium ma már úgy mondja, sok idő telt el eddig és pl. egy 17 milliárd Ft. /ha nem is csak erre a szakra, hanem a ruházati iparra forditáható/ beépítésére mennyi idő van; egyszerűen felkészült-e az iparág ennek a fogadására. S nem egyik napról a másikra fog mindez megvalósulni, ha meg is kapjuk. 1 ' / g
