Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.8.a/4)
1967-02-23
• Válasz. | Szücs elvtárs: összevont vállalatról van szó, melyhez 1964-ben a ^mGY-lre azeT.őtt ^pedig a Tűzvédelmi gyáregységet csatolták. 1365. végén már befejeződött a szekszárdi gyéregyaég beindítása is. A gyáregységeknok nincs igazgatójuk, csak gyáregység vezetőjük. Szekszárdon is csak gyáregység vezető van, aki azonban fel lett hatalmazva arra, hegy használhatja az igazgatói címet. Az 1967-re tervezett 12 %-os emelkedóst kapacitás növelésével kívánjúkelérni. 1 I • Olyan elképzelés, hogy önálló külkereskedelmet bonyolítsanak nincs, ’ezt nagyon költséges volna. A piackutatásra vonatkozóan; eddig is a vállalat tárgyalt ós ismerte a piacot, a'külker.vállalat csak a pecsétet teszi rá. Több gyártmány eladásáról már tárgyalt a vállalat /pl. fiat gépkocsihoz műszerfal gyártás/ és több gyártmány szállítása már folyamatban van pl. automatikai elemek, melyből a rendelést még mindig nem tudják kielégíteni. Az eladó mérnök, képzést a Mérnöktovábbképző Intézet indította. Itt k ülkeréskedelmi gyakorlatot szereznek a mérnökök, megtanulják,-^'^ hogyan hogyan kell eladni. A bérezéssel kapcsolatos intézkedés az anyagban rossz megfogalmazásban szerepel. Ugyanis olyan bérezési forma volt eddig, hogy órabére volt a dolgozónak és akármilyen egyszerű munkát végzett, akkor is ugyanazt a bért kapta. Kost az új rendszerrel darabbérben vannak. Az árképzésnél ilyen béreket állítanak be és nem egy átlag vállalati bért. A Műszeripari Igazgatóságtól utasításokat nem kaptak az új gazd. mechanizmusra vonatkozóan, ott is még csak most van kialakulóban. | Az Igazgatóság irányitó módszerében változás eddig még nem történt. A műszeriparban 3 vállalatot közvetlen a minisztérium alá rendeltek. A többi 7 vállalatból úgy néz ki, hogy egy laza tröszt’fog alakulni meghatározott feladattal. Ennek kialakítása érdekében a műszeripari, vállalatok igazgatóit összehívták, hogy megismerjék a műszeriparon belül az összes gyártmányokat és tapasztalatokat sze- I rezzenek. Véleménye, hogy ez igen hasznos dolog volt, igy kialakították azokat a módszereket, amelyek az új gazd.mechanizmusban lehetségesek. Ezt azonban nemcsak az igazgatóknál, hanem a főkönyvelőknél is alkalmazták. Bihari elvtárs kérdésére válaszolva elmondja, hogy kialakították az új vezetői tervezői rendszert, melytől azt remélik, hogy gyártmányaikat a lehető legrövidebb időn belül és gazdaságosabban tudják y átfuttatni, mert a régebbi rendszerrel ez igen sok időt vett igénybe* Szén kivül még több intézkedést ia tettek az elmúlt évben az új gazd.mechanizmus fogadására, melybe széles körben bevonják a dolgozókat. Minden osztályvezetőtől megkérték az elképzeléseket erre vonatkozóan, vannak egész jó elképzelések, da vannak, rosszabbak is. Az^ügyvitelt is gépesíteni kívánják, mely által gyorsabb információkat és az egységes számrendszerrel pedig jobban tudnak, koordinálni. A jelenlegi pillanatban úgy néz ki, hogy több létszám kell a gépesítéshez, de ennek megjön az eredményé, mely létszám i megtakarítást is 'fog eredményezni. Ru s znák e 1 v t ár a: Az új mechanizmus bevezetését az általános .irányelvek megismertetésével kezdték. Taggyűléseken is napirenden szerepelt. Eleinte igen sok vita és értetlenség volt tapasztalható, más esetben pedig "csodavárás". Amikor erről tudomást szerzett a pártszervezet , igyekezett megmagyarázni a felvetődött kérdéseket, és a h . __i \ - 3 -
