Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.8.a/4)
1967-09-07
í ^ - 12-. lég tudja létét biztosítani. A vállalat a vidéki letelepítése miatt már az elmúlt évben sem kapott beruházást, pedig ha életképesek akarunk maradni akkor • 197o~ig 60-80 -miULó Fttal kell növelni a lekötött eszközeinket. Ha nincs távlati koncepciónk akkor nem is tudunk dolgozni. Jelenleg nincs módunkban tervezni, mivel nem tudnánk hitelt kérni, mert a GB határozat értelmében nem tudjuk, hogy mikor és hová tudnk beruházni. A kecskeméti beruházás is befejezetlen. A cseh-gyár pl. loo millió nagyságrendű beruházást hajtott végre, nekünk egy 12o milliós nagyságrendű vállalattal kell versenyezni, technológiai berendezés szempontjából teljesen fölénk került. A másik problémánk, hogy az export visszatérítési kötelezettségünket, „ mely évi 4o-5o millió Ft. is teljesitenünk kellene, de itt sem látunk tisztán. Az, hogy a vállalatnál ilyen problémák vannak olyan helyzetbe sodorja a vezetőket, hogy nem lehet mihez nyúlni, egy csomó hatósági rendelkezés keresztezi a vállalatot. Ilyen körülmények között nem* tudunk tervezni. Ez kihatással van a vállalat politikai és gazdasági hangulatára. A Jámbor elvtárssal egyetértekf hogy a belső tájékoztatás nagyon fontos. Sokszor egy-egy ^ gepbeállitásakor is meg kell győzni az embereket, hogy ne akadéfa koskodJanak? át kell*alakitani tudatukat, hogy a gép megkönnyiti a munkáját es nem őt teszi földönfutóvá; - ennek megértetése komoly politikai műnkét igényel. Az adatszolgáltatási rendszert ~ sikerült gépesiteni, a vezetőknek ma már csak a tervtől való eltérésekre kell a figyelmüket irányitani. A terv metodikai kidolgozása is nagyon fontos, ez nálunk folyamatban van. Ahhoz, hogy a vállalat belső erőit megfelelően koncentrálni tudja, ahhoz szükség van a külső döntésekre, mert a vállalat belső döntései sorra felborulnak, igy pedig nem tudunk előre készülni. Az uj gazdasági mechanizmus gazdasági célját kell megvalósítani. • • Bihari et.: A jelentést fogadjuk el, azt nem kifogásolta a VB. Azt hiszem, amikor a munkatervet elkészítettük és előterjesztettük az anyagot nem gondoltunk arra, hogy amikor tárgyalni fogjuk akkor a BRG-ben ilyen problémák lesznek, ezért is nagyon örülök, hogy ezt a témát tárgyaltuk, a téma kapcsán próbálunk majd lépéseket tenni. ^ Javasolom, hogy az Iklódy elvtársék adjanak egy előterjesztést, amelyben leirják körülményeiket, amelyek indokolják, hogy a 3-as kategóriától elférjenek. Azonkivül kérném a Horváth elvtársnőt, hogy a váropolitikaval, városfejlesztéssel kapcsolatban elhangzottakat is küldjék át nekünk, hogy meg tudjuk kérni Szépvölgyi elvtársat aki korábban részt vett már egy VB-ülésünkön, - nem lehet egy ilyen vállalatot műszaki fejlesztés nélkül hagyni. Ajánlanám, hogy a BRG gazdasági és politikai vezetői Horváth elvtársnővel üljenek össze és az ideiglenes telephelyet - amit a BRG vezetői kértek - beszéljék meg, Horváth et.nőt arra kérem legyen a váll.vezetőség segítségére. Ami a szemlélet formálást illeti, azt javasolnám a BRG pártvezetőségének t vegye figyelembe a Tóth elvtárs és Jámbor elvtárs által tett észrevételeket. Nagyon jelentősnek tartom az elhangzott hozzászólásokat. Egyetértek a Jámbor elvtárssal és Vég elvtarssal a kecskeméti teleppel kapcsolatos fog/almazásban, és azt kérném, hogy ezt nézzék meg a BRG vezetői, én is tudom bizonyítani, hogy pl. az MMG Szekszárdi Gyára - amikor meghallották az elvtársak, hogy Szekszárdon lesz egy gyáregységük már elkezdték az ipari tanuló képzést, mire a gyár üzemelni kezdett, már több mint loo fő szakképzett emberük volt. Ezért megbüntették aa igazgatót, de mi mégis buzdítottuk erre, mert helyesen cselekedtek. A BRG személyzeti vezetője is megnézhette volna már a Műszaki Egyetemen, hogy kik tanulnak Kecskemétről, igy is segithetnenek az elvtársak. Véleményem, hogy ez csak elhatározás és körül- ; | tekintés kérdése, hogy hogyan tudják biztosítani a műszaki állományt. /G j . _______ ......... ■■■■ nseaawi
