Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.8.a/4)

1967-06-01

F *■■■■■*^•0 TW(*w» • tel— MM I ..—w v * * * ' I M M a M n B B M i ; ' I- visszatopjon ez előző minősítésben ?legszobott feladatok érté­kelésére,- felvessük a káder jó ós rossz tulajdonságait - lemérhető legyen az elmúlt idő szákban végz éti munka - felvesse az elkövetkezendő 2-3 óv feladatait. A minősítési rendszert a kádernevelő tevékenységre hasznosnak tartjuk, bár ehhez hozzá koll tenni, hogy a fentebb jelzett okok . miatt ezt vállalatunknál nem mindig sikerült tejles objektivitás­sal végrehajtani. III. > A kádermunka irányítása ós ellenőrzése* rá A vállalati PVB az összevonás óta minden évben.egyszer napirendre tűzte a kadermunka irányítását és ellenőrzését. Jellemző volt, hogy sok külső és belső szubjektív tényező hatására a hatékonyság nem volt mcgfeLolő. Kádermunkára vonatkozó határozat a PVB ülésein csak egy esetben született, azonban jórészt ez sem lett végrehajtva., PB előtt a kádermunka nem szerepelt, A személyzeti munkát végző kádereket a munka végzésére általában alkalmasnak tartjuk, de ehhez következetesen érvényesítenünk kell . azt az elvet, hogy a vezető egyben kádores is. Itt is elsősorban.. 8 -'V AY/.‘ | i azokkal a káderekkel van a probléma, kik nőm igen szeretnek poli­tizálni /Sárai Béla, Nóderman Gyula, Benyadá Jonőné/ te A személyzeti vezető munkáját pozitívan értékeljük, úgy látjuk, . Hogy rendszeresen foglalkozik azokkal a káderekkel, okik a hatás­kör szempontjából hpzzá tartoznak. A minősítőkkel rendszeresen tartja a kapcsolatot. Következetesen érvényesíteni jgyokszik a párt káderpolitikai irányelveinek betartását. A vez utó elsőszái,ru lüderos olv az elmúlt egy évben következeteseb­ben érvényre jut.^M^szüntpk a vállalatunkra az elmúlt években jel­lemző hatásköri átnyúlások, A felügyeleti szerv is jóval kevesebb olyan utasítást ad ki, mely ezt az elvet sértené. Az utóbbi időben kialakult vezetési egység pozitívan.érezteti hatá­sát a káderek munkájának értékelésénél, mozgatásánál, kiemelésénél és leváltásánál. . Ezpn belül 'nagyobb önállóság jut a gyáregységek vezetői számára is. 04- * cw • pl 1 kta o/ c o *> f £1 JL J, 4/6 Hí . t

Next

/
Thumbnails
Contents