Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.8.a/4)
1964-09-10
I * t ,, • Xvs-S A**i **\ \ A |4, |!;)/ :'l I r ,; h.xw : h u íi'a&.: i l f í l-' ■ I- 3 -' mondható, mórt az üzem úgyszólván valamennyi fontosabb területe képviselve van* A csucsvezetőségi tagok igy jól kiegészítik egymást. Egy-egy alapszervezetet valamelyik csucsvezetőségi tag patronálja. Az alapszervezet rendezvényein résztvesznek, közvetlen segitseget adnak. Az alapszervi titkárok szerint, ez a rendszer jól bevált, A osúosvezetőség rendszeresen készít munkatervet. A munkaterv készítésénél a kerületi PB munkatervét figyelembe veszik, valamint a vállalat, előtt álló legfontosabb gazdasági és politikai feladatokat tartalmazza. Az 1963. és az 1964* évi munkatervben törekvés van arra, hogy a terme* lés kérdése a pártmunka középpontjába kerüljön, a csucsvezetőség átfogó ^ képet adjon a vállalat gazdasági helyzetéről. 1964, I. féléves munkatérben 19 téma közül 11 gazdasági jellegű, 6 politikai, pártkordés, 2 ünnepség előkészítése. A II. félévben pedig 16 pont közül 11 politikai, pártkordés és 5 gazdasági jellegű. Pl. az üzem kulturális munkájának vizsgálata. Az I, féléves.termelési terv eredményei és a II. féléves termelési terv feladatai. A II-os alapszervezet beszámol az alapszervezet munkájáról, a gazdasági vezető pedig a műhely munkájáról, stb. A csucsvezetőség a munkatervben, illetve az ütemtervben rögzítetteket betartja. A csuoavezetőaép. r,Gndezeresenrkcthctenként ülésezik. Vezetőségi ülések színvonala kielégítő. A legtöbb esetben írásos anyag készül. Úgy oz Írásos, mint a szóban történő beszámolók sokoldalúak, színvonalasak, tata- elemzőek. Alkalmasak arra, hogy a beszámolók alapján a témát sokrétűen vitassák meg* Előfordult, hogy az anyagot nem megfelelően készítette el az előadó. Pl. a KISZ titkár beszámolt a KISZ munkájáról. Ez az anyag pesszimista volt, nem a valóságot tükrözte, ezért a csúcs vezetőség nem fogadta el. Határozatot hoztak, hogy egy későbbi időpontban újat készitsen. A csucsvezetőségi üléseken legtöbbször hoznak határozatot, melyek a feladat lényeget foglalják magukban} konkrétak, ellenőrizhetők. A határozatok végre lettek hajtva, A határozatok vég rehajtását a párttitkár ellenőrizte, do arról a vezetőségi tagokat nem tájékoztatta. Az utóbbi időben ezen a téren javulás történt, mert a vezetőségi üléseken számolnak be a végrehajtásról. így nemcsak tájékozódnak a végrehajtásról, hanem alkalmuk van egymás munkáját is ellenőrizni, A vezetőségi ülések színvonalán tovább javíthatnának, ha csgyos vezetőségi tagok ! 25 . í ________________ I
