Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.8.a/4)

1964-02-27

•in'imtmuiM'w iiitnuiiii mm ’BmuMHimMNiwKxxctí&vii■ : ’> • " ■ '...........

ff S

; i . »

i i '

I 4

MSZMP III.ker-i Bizottság* Budapest, 1964.február 19.

Budapest,III.,Miklós~u.32. DS/PSné ^

B/III/1/55/*•••••

Készült: 26 példánkban.

SZIGORÚAN BIZALMASI

A MŰSZAKI— ÉS GYÁRTMÁNYFEJLESZTÉS HELYZETE ÉS HELYE A BMG-fcer, A PÁRTVEZETŐSÉG EZIRÁNYU TEVÉKENYSÉGE ÉS PEIADATAI *

1963 juliue 1-től 5 mezőgazdasági gépgyár összevonásával megalakult a BMG iparvállalat. Szervezeti jellege szerfiit, bázisvállalatra épülő iparvállalat. A Gazdasági Bizottság átszervezési határozatában az uj ta ipari nagyvállalatnak egyik legfontosabb feladataként jelölte ki az intenzív gyártmány— és gyártásfejlesztést, ezért az elfogadott szer— vezetben az említett feladatot egy műszaki fejlesztési főosztály oldotta volna meg. Az átszervezés gyakorlati lebonyolítása folyamán azonban főleg létszámgazdálkodás! okokból nem valósult meg a Gazdasági Bizottság határozatában foglalt elképzelés és a Műszaki Fejlesztési - Főosztály uüszaki adminisztrációs tervezőmunkáját, a Műszaki Fejlesz-tést- és Üzemszervezési Osztály végzi,^ a gyártmányfejlesztés a főkonstrukbőp hatáskörébe került, a gyártiaái^fe.jlesztés pedig a főtechnológushoz. Ilyen körülmények között az 1963-as évben a vállalatok által [ önállóan tervezett műszaki fejlesztés regisztrálására volt ereje a

ta Műszaki-Fejlesztési- és Üzemszervezési Osztálynak. -Az 1964-es évben a tervek elkészítésének műszaki adminisztrációs részét végezte. A koordináló műszaki fejlesztési munkát azonban-ez az osztály kevés és ilyen irányban nem megfelelőek munkaerői — megoldani y nem tudják.'Az mindenki előtt nyilvánvaló, hogy szükség van egy olyan

szervre, amely a műszaki fejlesztési munkák összefogását és irányítását végzi, azonban ez a kérdés móg jelenleg nem oldód.ott meg, mivel a feltételek nincsenek kialakítva, elsősorban létszám okok miatt a - szervezet létrehozására. A műszaki fejlesztési feladatok széttagoltsága ós egybekeveredése a termelés műszaki előkészítésével és magával a termeléssel sok ellentmondásra vezetett és nem egyszer nehézkessé ff tette a fejlesztés ütemét. Ilyen tapasztalatok után helyes a műszaki

fejlesztés problémáit különválasztani a termelés műszaki problémáitól, szervezetcÉerüleg is* A részben megtörtént különválasztás célja; a műszaki fejlesztés hatékonyságának növelése, gyorsítása volt. Célját azonban úgy véljük, csak abban a. tekintetben érte el, átszervezett vállalatunknál, hogy a műszaki főmérnök személyében nem foglalkozik a

k) ;