Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.8.a/4)
1963-10-03
több gyáregységnél kell gyártani, A profiltisztítás bíztató léiéi mutatkoznak a téglagyárakban, ahol a nem keresett cikkek gyártását megszüntették, a igy a választékot csökkentve a termelést gazdaságosabbá tették. rau't a t ha tó* 10 ki ^ ^ kezdeti lépesek éa gazdasági eredményei még. nem ^termelési feltételek javítását szolgálja a gyártáselőkészités os kisegítő tevekenyaegek összevonása. Ezek kprüI az anyaggazdálkodae kozpontositasa a legtöbb helyen már megtörtént, néhánv vallalatnal folyamatban van0 . A B„McG-ben tervezik a különböző anyagcsoportok beszerzésének egyes_ területekre való szakosítását. Ez a módszer - pl, hangéért aruk összevont beszerzése, a Perroglóbus közvetítésének Kikapcsolásával - önköltségcsökkentés forrása lehet, . Megoldatlan probléma még, de úgyszólván valamennyi vállalat,foglalkozik központi karbantartó éa ezerelőrázlegek felállításával. O Az ügyvitel centralizálása bő lehetőséget nyújt a gépesítésre. Ennek akadalya. azonban jelenleg a szükséges géppark hiánya. Az ügyvitel gepesites' „leggazdaságosabb megoldása a Pamut nyomó ipari vallalatnal yarhato, ahol az egységes Hollerith feldolgozáshoz .a gépi kapacitás is biztosítva van, A „termelés as kereskedelem kapcsolata értékelhetően a Pamutnyo— moipari Vállalatnál fog eredményesen változni. Megszűnt a gyáregysegek^ külön kapcsolata diszpozíciós vonalon a Hungarotexxel. s szerepüket a „központ vette át. A vállalat termelési főosztályán 7?. konfekció és belkereskedelmi vonalon ia agy kozos főhatóság létrehozását, hasonló kapcsolat lehetőségének megoldásara. & Az uj ipari egységeknél kétségtelen törekvés tapasztalható a vezetes helyes„formálnak kialakítására. Több üzemben létrehoztak az Igazgatói Tanácsot, melynek jelentősége, hogy a gyáregy— -sége.k vezetői a döntés^ részeseivé lesznek a tárgyait kérdésekben, Az a tény, hogy több területen o központi vezetés minisztériumi és- üzemi dolgozókból tevődik össze, feltételezi az Irányítókészség és az üzemi tapasztalat előnyös kiaknázásának lehet03©géto Pontos tényező, hogy az új központok vezetői szeméi lyes je„lenlétükkel, közvetlen irányításukkal is biztosítsák annak megvalósulását, hogy a vezetés közelebb kerüljön a termeléshez o * III, Az összevonások után létrejött uj iparvállalatok pártszervezetei még több helyen^nera alakultak ki úgy,* hogy megfelelő partnerei legyenek a „felső gazdasági írányitásnak. A kerületi központtal létesült vállalatok közül a Bp.-i Harisnyagyárban, a Budai Tégla és Qserépipari Vállalatnál, a pártbizottságok megalakultak, és feladatukat a tapasztalatok szerint jól tudják látni. A Parautnyomóipari Vállalat központi pártszervezetének kialakítása most van folyamatban., Az óbudai üzemek párt irányit ására központi pártbizottságot fognak alakítani 33 taggal és 7 póttaggal, melyből 9 „tagú Végrehajtó Bizottság■intézi a pártügyoket. A Selyemip. Vállalatnál központi pártapparátus nincs, á igy a teljes _________________________ 29 4 ~
