Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.8.a/4)
1963-03-21
> , !» A gépi felszereléssel kapcsolatban az igaz, hogy nem mindig a legmodernebb gépeket kapják, ténylegesen meg"kell gondolni, hogy a beruházás mibe kerül, tehát ilyen szempontokat is kell mérlegelni. Pl. kaptak egy rámát, ami igen sok pénzbe került, de 5ooo Dollárt nem adtak ki rá, hogy egy automata szálegtyengetőt felszereljenek, ezek is komoly hibák, ez nem helyes takarékosság, mert ebben az esetben a termelést 15-2o;á-kal vissza kell vetni a szálegyengetés miatt, ezek nem okos spórolások, a gépvásárlásoknál ezeket kell elsősorban figyelembevenni. Bozsik elvtárs; A fiiggetlenités kérdése, a probléma az volt, fogy a vóilaTat’ő'kná 1 nem egyöntetű, hogy kihez tartozzon. Áz igazgatóság utasította a vállalatot, hogy a beruházás ©lőtt a szervezetet hozza létre és ehhez a szükséges létszámot is megadta, jelenleg mindhárom vállalatnál áll ez az apparátus. Általában az a helyzet, hogy a főmérnökhöz tartozik, mert a főmérnök az, aki a termelési és műszaki szempontból is koordinálhatja ezeket a dolgokat. A beruházási kódex és a gyakorlat szerint, amikor egy program jóváhagyásra kerülj minden ismert kérdésnek tisztázva ke.l'í lenni, ezen az O.T.-tól kezdve minden érdekelt szerv részt vesz, de tekintettel arra, hogy a végrehajtás során előre nem látható problémák merülnek fel, termelési vonalon az igények változása, külkereskedelmi kapcsolatok'területén esetleg bekövetkező változás és még sok egyéb probléma, részbn ezeknek a következménye, hogy o vállalatok közt rendszeresítve van a koordinációs megbeszélés. Úgy néz ki* hogyha vállalat, a kivitelező , a bank képviselője is jelen van a módosításokkal kapcsolatban. Abban az esetben ha a szükséges módosítás értéke a lo%-ot nem haladja meg, akkor levél utján történik a módosítás, ha a lo%-ot meghaladja az egészet újra végig, kell csinálni. Ezen a területen ők is örömmel vennék, ' ha valami változás lenne. Bencze et.: Bozsik elvtársat egészíti ki azzal kapcsolatban, hogy re 4—N ke11-e külön személy vagy nem. Véleménye szerint az igazgatóságnak megvan a joga átruházni ezt a főmérnökre, a főmérnöknek megvan a lehetősébe létrehozni egy apparátust, amely a beruházásokkal járó ■7~N' számos részfeladatot intézi, azonban olyan személyt jzf tenni aki az- igazgató fölött van, az nagyon helytelen lenne. Több oldalról felmerül olyan kérdés, hogy az építkezések elhúzódása bonyodalmakat okoz. lényegesen egyszerűbb lenne lefolytatni úgy, ahogy elkezdtük. Valóban úgy van, hogy az építkezésekkel egyidőben kerülnek be a gépek és elhelyezésük gondot okoz. Közel Í4o millió Ft-os építkezést kell lebonyolítani közel 3 év alatt, ez kb. megfelel 4 db kettő emeletes lakóháznak. Ilyen jelentős építkezéseket nagyon rövid idő alatt nem lehet lefolytatni. Nehéz feladat, hogy termelés mellett megoldani a beruházást, azt az összhangot megteremteni, hogy a folyó építkezések mellett, az importból beérkező 15o-2oo db a megfelelő helyre kerüljön. Biztosan elő fog fordulni, hogy a beérkezett#gépeket nerrj lehet azonnal szerelni. A KGST-tői beerkező gépekre éves szerződések köttetnek, nem negyedévesek, csak a szállító közli, hogy melyik negyedévben akarják csinálni. A^KGST-ből beérkező gépek nem ütik meg azt a mértéket, melyet a tőkés országokból beerkező gépek színvonala elér. Nem egyszer fordultak a KGST országaihoz, hogy fejlesszék gépeiket, mert a színvonaltól el vannak maaadva, és ezen már javulás is következett be. Az uj berendezések kezelésének betanításával kapcsolatban merültek fel problémák, Ratulovszky elvtársnak válaszolja, hogy ezen a réten nagyjából meg van minden erőfeszítés, melyek a gépek kezelésének betanítására irányulnak. 6 f- 4 -
